Ingeniero En Electronica

5S es el nombre de un método de organización del trabajo que utiliza una lista de cinco japoneses palabras: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu,y shitsuke. transliterado o traducido al Inglés , todoscomienzan con la letra "S". La lista describe cómo organizar un espacio de trabajo para la eficiencia y la eficacia mediante la identificación y almacenamiento de los elementos utilizados, elmantenimiento de la zona y los elementos, y mantener el nuevo orden. El proceso de toma de decisiones por lo general proviene de un diálogo sobre la normalización, que favorece el entendimiento entre losempleados de cómo se debe hacer el trabajo.
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El S 5 del
Hay cinco fases principales 5S: ordenar, enderezar, limpieza sistemática, estandarizar y sostener.Clasificación (Seiri)
Eliminar todas las herramientas innecesarias, piezas e instrucciones. Ir a través de todas las herramientas, materiales, y así sucesivamente en la planta y área detrabajo. Conservar sólo los elementos esenciales y eliminar lo que no es necesario, dar prioridad a las cosas por las necesidades y mantenerlos en lugares fácilmente accesibles. Todo lo demás se almacena o sedescarta.
La estabilización o enderezar (Seiton)
Debe haber un lugar para todo y todo debe estar en su lugar. El lugar de cada elemento debe estar claramente indicado.
El barrido o Luminoso (Seiso)Limpie el área de trabajo y todo el equipo, y mantenerlo limpio, ordenado y organizado. Al final de cada turno, limpiar el área de trabajo y asegurarse de que todo vuelve a su lugar. Esto hace que seafácil saber dónde va cada cosa y se asegura de que todo está donde debe estar.
Estandarización (Seiketsu)
Las prácticas de trabajo deben ser consistentes y estandarizadas. Todas las estaciones detrabajo para un trabajo en particular deben ser idénticas. Todos los empleados realizan el mismo trabajo debe ser capaz de trabajar en cualquier estación con las mismas herramientas que se encuentran...