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El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica. Son la representación gráfica de la estructura de una organización, en donde se pone de manifiesto la relación existente entre las diversas unidades que la integran, sus principales funciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa a cada cargo.Los organigramas son considerados instrumentos auxiliares del administrador, sirviéndole de análisis teórico y práctico de la organización. A través de ellos se fija la posición, la acción y la responsabilidad de cada servicio
DEFINICION.
"El organigrama es una representación gráfica de la estructura organizacional de una empresa, o de cualquier entidad productiva, comercial, administrativa,política, etc., en la que se indica y muestra, en forma esquemática, la posición de la áreas que la integran, sus líneas de autoridad, relaciones de personal, comités permanentes, líneas de comunicación y de asesoría".
HISTORIA.

ANALISISCRITICO DEL ORGANIGRAMA:
1. Planteamiento del problema

Análisis crítico del Organigrama de la Dirección General de Edificaciones de la Secretaría de ObrasPúblicas y Comunicaciones.

En el análisis crítico del Organigrama trataremos de investigar cómo funciona el organigrama, cuáles son los departamentos que tiene y las Ayudantías y cómo funciona cada uno.

1) ¿Cuáles son los pasos que se deben dar para realizar una obra?
2) ¿Cómo funciona el departamento de Edificaciones.
3) ¿Cómo está compuesto el organigrama?

ObjetivosGeneral:
1) Conocer oficinas y departamentos bajo dirección general de Edificaciones.
Específicos:
1) Conocer el funcionamiento de las distintas dependencias.
2) Conocer la dependencia de Dirección General en las distintas zonas del país.
3) Análisis de la distribución de la dependencia en las distintas regiones.

2. Definición y limites
La Dirección General de Edificaciones y susdepartamentos están distribuidos por toda la geografía general de acuerdo. A las necesidades de cada región, teniendo dos departamentos generales, una Sub-Dirección General en Santo Domingo y una Sub-Dirección General en Santiago.

Justificación
Conocer la Organización técnica y administrativa de la Dirección General de Edificaciones teniendo en cuenta que ésta es una dependencia de la Secretaríade Estado de Obras Públicas y Comunicaciones.

3. Marco contextual
Director general:
Es el enlace entre el Secretario de Obras Públicas y los Sub-Directores Generales de Edificaciones.
Sub-Director General de Edificaciones: es el Coordinador de todos los departamentos que conforman la:
* Secretaría de Edificaciones: Departamentos de Inspección General de Obras, DepartamentosAdministrativos, además existe una Sub-Director para la Zona de Santiago.
* Sub-Título: Departamentos Administrativos, se encarga de manejar los archivos, y un sistema de contabilidad para el área de Edificaciones.
* Sub-Título: Departamentos de Inspección General de Obras. Este departamentos tiene como fin el de ser guardián de las Obras que se Ejecutan a nivel Nacional. Dando seguimiento alDepartamento de Tramitación de Planos y de perseguir las obras que no están debidamente legalizadas, existiendo Oficina para estos fines, en lo puntos, Santo Domingo, Barahona, San Juan de la Maguana, Puerto Plata, Santiago, La Vega, La Romana.
* Tramitación de Planos: esta Oficina recibe los planos públicos y privados de las obras a ejecutarse en el país existiendo solamente tres oficinas en SantoDomingo, Santiago y San Francisco de Macoria. Estas oficinas le dan segumiento a diseños de los planos, cálculos de los mismos y además calculan los impuestos a pagar el CODIA y a los Ayuntamientos.
Presupuesto: Este departamento fue creado para elaborar los presupuestos tanto de construcción como de caminos vecinales y carreteras. En nuestro caso, solamente interesa la parte de construcción,...
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