Ingeniero

CODELCO CHILE
DIVISION CHUQUICAMATA

BASES TECNICAS Y ADMINISTRATIVAS ESPECIALES

“SERVICIO DE ASESORÍA EXPERTA EN METALURGIA, PROCESOS MINEROS Y GESTIÓN TECNOLÓGICA”.

Preparó : JUAN IGNACIO BARTUREN Z., JEFE DEPARTAMENTO NUEVOS NEGOCIOS
Revisó : RICARDO LANDETA P., GERENTE DE ADMINISTRACIÓN

Calama, Marzo 2011

ANTECEDENTES

En la División Chuquicamata, y debido al procesode reestructuración de su organización, se ha decido focalizar los esfuerzos en los aspectos directamente relacionados con la operación de la mina y plantas.

Sin embargo, y como requisito para enfrentar los múltiples desafíos que debe enfrentar en el corto y mediano plazo la división, se requiere contar con un servicio de apoyo experto en temas relacionados con metalurgia de procesos,procesos mineros en general y la gestión tecnológica, para asesorar la toma de decisiones relacionadas con proyectos que surjan de las áreas operativas por avances de mejora continua, de continuidad operacional, de I+D, y que permita revisar los avances en distintas iniciativas que impliquen un quiebre tecnológico.

Por esto, se requiere contar con el apoyo de un experto en estos temas que puedaapoyar a la Gerencia General, y a las distintas gerencias operativas en este tipo de decisiones.

ALCANCES

El servicio de asesoría debe considerar :
• Análisis de procesos y optimización en Geometalurgia, Hidrometalurgia y Electrometalurgia
• Gestión del Conocimiento y Patrimonio Tecnológico
• Recuperación de metales desde recursos secundarios de la industria delcobre como Escorias, Ripios y Relaves
• Tratamiento de Concentrados complejos en plantas concentradoras
• Tratamiento de impurezas en concentrados de cobre, concentrados de molibdeno, ánodos de fundición, electrolito de refinería y plantas de Sx-Ew; y cátodos de cobre
• Desarrollo de nuevas opciones de tratamiento de minerales de cobre como óxidos negros, minerales mixtos,súlfuros primarios y secundarios.
• Análisis conceptual de proyectos y su integración a plantas existentes buscando la mejor opción de negocio para la división.
• Lixiviación salina de concentrados

El servicio será realizado en Calama y será definido en conjunto por las áreas operativas interesadas, la Gerencia de Administración y con la aprobación de la Gerencia General deChuquicamata.

ENTREGABLES

Se considera como mínimo los siguientes productos entregables:
▪ Informe de avance mensual, que considere los avances realizados en las distintas órdenes de trabajo..
▪ Estado de pago con desglose de HH por tema trabajado.

Como gran parte del servicio será respuesta a solicitudes de las áreas, la Orden de Trabajo para cada tema deberáespecificar:
▪ Plazo total para el informe final
▪ Definición de informes de avance mensuales
▪ Calendario (Carta Gantt) del servicio
▪ Contenidos mínimos
▪ Dedicación en HH/semana
▪ En caso de requerir viajes a otra cuidad, especificar fecha propuesta y destino

ACTIVIDADES A DESARROLLAR

Las actividades a desarrollar no son excluyentes, y se presentan a modo depropuesta de la oferta del consultor

1 Análisis y revisión de programas de pruebas metalúrgicas

2 Revisión, análisis e interpretación de resultados de estudios, informes, ingenierías y documentos similares realizados para la división y de los cuales se requiera una evaluación experta

3 Análisis conceptual de ideas, proyectos, ingenierías de perfil

4 Definición decriterios de diseño y escalamiento de de procesos metalúrgicos y geometalúrgicos

5 Presentación de recomendaciones de mejora, optimización o desarrollo para procesos metalúrgicos, nuevas líneas de desarrollo y nuevos procesos.

CONDICIONES DE SATISFACCIÓN

1 Contenido de la oferta técnica - económica

Como mínimo se considerará el siguiente contenido:

1. Valor del...