Ingeniero

CASO: DERBY COMPANY

AREA: ANALISIS DE SITUACIÓN DE NEGOCIOS
MATERIA: Alternativas de Decisión
Caso: C-169 Derby Company
Profersor: Gonzalo Gómez

1. QUIEN SOY: Darby Company.

2.OBJETIVO QUE SE DEBE ALCANZAR:

➢ Tomar la decisión de continuar o no en el negocio para el verano de 1949?
➢ En Caso de si…..Que hacer?

3. PROBLEMAS OPERATIVOS:

➢ En 1949 tienen recursoslimitados para continuar en el negocio.
➢ Problemas con el crédito bancario

4. PROBLEMAS NO OPERATIVOS:

5 CAUSAS DEL PROBLEMA:

➢ Flujo de dinero

6. HECHOS IMPORTANTES DEL CASO:

Larsony Hallen fundan Darby company en 1947.

Objeto de la empresa: fabricación de jarabes con sabor a frutas.
Ventas exclusivamente en verano en los meses de Junio, Julio y Agosto.
Local de iniciodel negocio en cual fue arrendado por $60 por mes: 5to piso 25 x 80 pies (fabricación y almacén)

Año 1947

Contratos iniciales:
Recipientes o botellas de un cuartillo con envases de cartón.Envases de cartón impresos con la marca sweetreet y nombre y dir de Derby.

Costo neto botellas $4,50 por 144 equivalente a (6 cajas de 24 botellas cada una) entonces 144 por lo que el valorunitario por botella es de $0,03125

Etiquetas para las botellas en 4 colores pedido de 50.000 para c/u de los 6 sabores: fresa, limón, frambuesa, ponche de frutas, naranja y café.
Precio 1,65 el millarcosto unitario 0,00165

Tapón corona con marca impresa $3,35 el millar osea el costo unitario es de $0.00335

Alquiler del Local en 1947, contrato por un año incluyendo vapor. Valor: 60 USDmes.
Ventas 1947 = $5.820 temporada parcial vendiendo directamente a distribuidores. Ventas a ultramarinos de Filadelfia 800 detallistas efectuaron pedidos.
Según la venta de 5820 USD vendieron1212 cajas

Año 1948:

Ventas = $27.300 temporada completa
Renta del local = 90 USD mensuales
Ventas a través de Mayoristas utilizar el canal y disminuir problemas de crédito y entregas....