Ingeniero

GRADOS ACADÉMICOS IT

Maestría en Línea en Administración de
Tecnologías de Información de Empresas y
Especialidad en Línea en Tecnologías de
Información.

Alumno:

César González Modesto

Fecha:

Mayo 2 de 2013

Propósito del documento:

Investigación TSP y Agile

Asignatura:

Ingeniería de Software

TABLA DE CONTENIDO
TSP (TEAM SOFTWARE PROCESS) Y AGILE
CONCLUSIONES3
8

TSP (Team Software Process) Y AGILE

¿Qué es TSP (Team Software Process) y AGILE?
TSP es un modelo desarrollado para el desarrollo de software.
La metodología Agile es una alternativa a la gestión tradicional de proyectos que se utiliza
normalmente en el desarrollo de software. Ayuda a los equipos a responden a la imprevisibilidad
a través incremental, iterativo cadencias detrabajo, conocido como sprints. Las Metodologías
Agile son una alternativa al modelo cascada, o el desarrollo secuencial tradicional.

¿Cuáles son sus objetivos?
El objetivo del TSP es mejorar los niveles de calidad y productividad de un proyecto de desarrollo
de software de un equipo, con el fin de ayudarlos a alcanzar los acuerdos de costos y tiempos en
dicho desarrollo.
También PSP tiene lossiguientes objetivos:
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Generar un marco basado en PSP
Desarrollar productos en varios ciclos
Establecer estándares para medir la calidad y el comportamiento
Proporcionar métricas para equipos
Evaluar roles y equipos
Guías para solución de problemas en equipos.

En AGILE la prioridad más alta es la satisfacción del cliente y la entrega rápida de software
incremental. Eldesarrollo de software por un equipo diestro capaz de responder de manera
apropiada a los cambios, que es de lo que trata el software principalmente. El desarrollo de
software se hace por individuos que trabajan en equipo, cuya capacidad y habilidad para
colaborar es el fundamento del éxito.

¿Cuáles son sus principales características?
PSP
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Se construye sobre la base de PSP
Lasfases de desarrollo están bien definidas y los productos de software se generan en
varios ciclos

AGILE
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Filosofía con un conjunto de lineamientos de desarrollo
Hace énfasis en satisfacción del cliente y entrega rápida de software incremental
El producto importante es un incremento de software operativo que se entrega al cliente
en la fecha acordada
El enfoque ágil es sucapacidad de reducir los costos del cambio

¿Cómo se maneja la volatilidad de los requerimientos y los cambios?
Un proceso ágil reduce el costo del cambio porque el software se entrega en incremento y en
esta forma el cambio se controla mejor.
Referente la volatilidad de los requerimientos, el proceso de software ágil debe adaptarse
incrementalmente. Para lograr la adaptación incremental, un equipoágil requiere
retroalimentación con el cliente.

Si los requerimientos se expresan informalmente ¿cómo darse cuenta de las
inconsistencias, omisiones, errores?
Deben entregarse incrementos de software en periodos cortos de tiempo, de modo que la
adaptación vaya a ritmo con el cambio. Este enfoque iterativo permite que el cliente evalúe en
forma regular el incremento de software, dé laretroalimentación necesaria al equipo de software
e influya en las adaptaciones del proceso que se realicen para aprovechar la retroalimentación.

Si no hay un diseño formal ¿Cómo garantizar la construcción adecuada de sistemas
complejos?
Haciendo uso de un modelo o especificación más formal para garantizar que se descubran las
omisiones, inconsistencias y errores antes de que se construya elsistema.

¿Funciona para desarrollos grandes?
TSP y AGILE funcionan mejor para desarrollos pequeños. En AGILE existen limitaciones para
las grandes organizaciones y para los proyectos secuenciales, se recomiendan más bien para
proyectos de desarrollo, además la base de agile también estriba en la comunicación, integración
y colaboración de todos y cada uno de los miembros del equipo, quienes...