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ISO 50001 en la industria nacional Desafíos y Oportunidades

Juan Andrés Peñailillo Núñez www.buenaenergia.cl www.ppee.cl

ISO 9001 y 14001
Nueva norma ISO 50001
La gran mayoría de las normas ISO son altamente específicas para un determinado producto, material o proceso. Sin embargo, ISO 9001 (calidad) e ISO 14001 (medio ambiente) son "normas genéricas de sistemas de gestión". "Genérico"significa que la misma norma puede aplicarse a cualquier organización, grande o pequeña, cualquiera que sea su producto o servicio, en cualquier sector de actividad, y si se trata de una empresa, una administración pública, o un departamento gubernamental. ISO 9001 contiene un conjunto genérico de los requisitos para la aplicación de un sistema de gestión de calidad e ISO 14001 para un sistema degestión medioambiental.

Normas genéricas se puede aplicar a cualquier organización.

Oportunidades
• • • • • Acceso a información ISO 50001 a través de participación directa de Chile en la creación de la norma Mas de un tercio del consumo energético nacional pertenece al sector industrial y minero La instalación de un sistema de gestión basado en ISO 50001 tiene un efecto replicativo y creacultura, ya que promueve el compromiso de toda la organización (hogares de los empleados, cadena de suministro, etc.) Algunas empresas ya cuentan con sistemas de gestión o “normas genéricas” (90001 y 140001) Las empresas que usan Normas Internacionales son cada vez más libres de competir sobre muchos más mercados en el mundo entero.



Todo indica que ISO 50001 tendrá un impacto aún mayor queISO 9001 sobre el comercio internacional
 Las empresas exigirán la participación de sus proveedores, lo cual ya está sucediendo respecto de la fabricación medioambiental y ajustada (como Wal-Mart y Toyota)  Los países europeos occidentales y Japón impulsaron notablemente la adopción de ISO 9001 en la cadena de suministro  La adopción de ISO 50001 será impulsada por los EE.UU., Canadá, la UEampliada, Japón, Corea, China, Brasil e India  Los exportadores que se posicionen ahora gozarán de ventajas competitivas.

Penetración ISO 9001 y 14001

Fuente: Catastro nacional, Edición Nº49 Revista Certificación

Actores relevantes y sus desafíos

•Obtener capacidad de certificar

•Eliminar sesgo propio de las auditorias energéticas •Adelantarse a la incorporación de SGE •Crear lafigura del encargado del SGE •Crear la figura del auditor interno •Crear conciencia en toda la organización •Incorporación de tecnología para medición •Crear capacidades para implementar el SGE
•Línea Base •Elección de EnPIs •Planteamiento de lo objetivos

•Interpretación de la norma ISO 50001 ¿Cómo?

Empresa

Bajo nivel de gestión sobre la energía

Oportunidad de alinear a las empresasbajo similares modelos SGE
Fuente: Encuesta de consumo y eficiencia energética 2009 - INE

Empresa

Interpretación
Nueva norma ISO 50001
ACCIÓN O ACTIVIDAD Establecer la política energética Designar un representante de la dirección ¿QUIÉN? COLABORA DOCUMENTO GENERADO NOMBRE DOCUMENTO Politica energética REVISIÓN PERIODICA 2 años PERIODICIDAD DE LA ACCIÓN O ACTIVIDAD

PLANIFICACIÓNENERGÉTICA

Alta dirección Alta dirección Encargado por la Proponer el equipo de gestión de la energía alta dirección Establecer la planificación energética Se deben identificar los requerimientos legales y otros que haya suscrito la Departamento Alta dirección organización que se relacionen con el uso jurídico de energía Se debe desarrollar una revisión energética Alta dirección Se debe establecer lalínea base Alta dirección

1 año

Consultora externa Revisión energética Consultora externa Línea base Consultora externa Indicadores desempeño Objetivos y metas Plan de acción de

1 año

Se deben identificar indicadores energéticos adecuados para el seguimiento y la Alta dirección medición del rendimiento energético Se deben establecer los objetivos Alta dirección energéticos y metas Se...
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