Ingeniero

PROYECTO DE INVERSION DEL PROGRAMA DE ADQUISICION DE ACTIVOS PRODUCTIVOS

1. RESUMEN EJECUTIVO (TÉCNICO, FINANCIERO Y ORGANIZACIONAL)

2. OBJETIVOS Y METAS

3. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y PREVISIONES DEL PROYECTO

4. ASPECTOS ORGANIZATIVOS

a. Antecedentes
b. Tipo de constitución de la organización
c. Consejo directivo
d. Perfil requerido y capacidadesde los directivos y operadores
e. Relación de socios
f. Inventario de activos fijos (construcciones, terrenos agrícolas y ganaderos, inventarios de equipos, semovientes y otros)
g. Descripción de estrategias que se adoptarán para facilitar la integración a la cadena productiva y comercial.

5. ANÁLISIS DE MERCADOS

a. Descripción y análisis de materias primas, productos ysubproductos (presentación, empaque, embalses, naturaleza, calidad, atributos y necesidades que satisfacen)
b. Características de los mercados de los principales insumos y subproductos
c. Canales de distribución y venta
d. Condiciones y mecanismos de abastos de insumos y materias primas
e. Plan y estrategia de comercialización
i. Estructura de precios de los productos ysubproductos, así como políticas de venta
ii. Análisis de competitividad
f. Cartas de intención y/o contratos de compra y venta de materias primas y productos

6. INGENIERIA DEL PROYECTO

a. Localización y descripción específica del sitio del proyecto
b. Descripción técnica del proyecto
i. Componentes del proyecto (infraestructura, equipos y otros)
ii. Procesosy tecnologías a emplear
iii. Capacidad de procesos y programas de producción
iv. Escenarios con diferentes volúmenes de proceso
v. Programas de ejecución, administrativos, de capacitación y asistencia técnica
c. Cumplimiento de normas sanitarias, ambientales y otras.

7. ANÁLISIS FINANCIERO

a. Presupuesto y programas de inversiones y fuentes definanciamiento
b. Situación financiera actual y proyectada
c. Proyección financiera (refaccionario y avío) anual
i. Programas de ventas (ingresos)
ii. Costos
iii. Flujo efectivo mensual y determinación del capital de trabajo
iv. Pago de créditos y otros compromisos
v. Capacidad de pago
vi. Punto de equilibrio
vii. Apalancamiento(en su caso)d. Análisis de rentabilidad (a precios y valores constantes)
i. Relación utilidad/costo
ii. TIR
iii. VAN
iv. Análisis de sensibilidad

8. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE IMPACTOS

a. Incremento de las utilidades anuales de la organización y los socios
b. Decremento de los costos de producción
c. Incremento en los volúmenes de producción
d. Empleos generados (directos eindirectos)
e. Comparativo del valor de producción generado con y sin proyecto.

9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

NOTAS:

Para capítulos no correspondientes con el tipo de proyecto anotar, NA (No Aplica)

ANEXOS:

Aspectos de Mercado
1. Carta(s) de intención de compra o contrato(s) de compra-venta, que contengan: nombre y domicilio de los clientes, volumen de producto, precio,lugares y periodos de entrega recepción, forma y plazo de pago para los productos a generar con el proyecto.
2. Cotización(es) expedida(s) por el o los proveedores, contrato(s) o convenio(s) de abasto de materias primas, así como cotizaciones para el aseguramiento de las inversiones (ídem al anterior).
3. Resultados del análisis para decidir clientes y/o proveedores, en su caso.
4.Estudios de mercado realizados, en su caso.
Aspectos Técnicos
1. Planos y croquis de la macro y micro localización.
2. Plano y croquis de ubicación y distribución de la unidad de producción y del arreglo interno de los
equipos, y esquemas de los procesos, según el caso.
3. Estudios específicos y de Ingeniería de detalle, en su caso.
4. Cotizaciones de proveedores que sustenten los costos y...