Ingeniero

Páginas: 5 (1164 palabras) Publicado: 28 de noviembre de 2012
RAFAEL ANTONIO PARREÑO VELÁSQUEZ

| Av. De los Granados y José Queri E14 - 24. 099 9781276 rparreno13@yahoo.com |

OBJETIVO | Liderar con la iniciativa de un ejecutivo moderno, flexible, versátil y ambicioso, a equipos de trabajo altamente competitivos y profesionales, orientado al logro de resultados, al desarrollo estratégico, la innovación y el alineamiento empresarial. Apoyar enprocesos exigentes de transformación y crecimiento, desarrollo de productos y proyectos, servicios, estrategias y ventajas competitivas para la empresa, administrando adecuadamente el presupuesto y las finanzas corporativas, la información y la tecnología como parte fundamental, y el talento humano alineado como uno de los objetivos empresariales. Desarrollar como valor fundamental de la empresa elservicio al cliente, en función de productos y servicios adecuados que permitan el mantenimiento de una relación a largo plazo. |
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DATOS PERSONALES | Edad: 40 añosFecha de nacimiento: 13 de Octubre de 1972 |
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ESTUDIOS | |
Superior | Escuela Politécnica Nacional. Facultad de Ingeniería de Sistemas Informáticos y de Computación. |
Postgrado | Executive Master in BusinessAdministration (EMBA) - IDE Escuela de Dirección de Empresas. Título avalado por el IESE de España. |
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IDIOMAS | Español (Hablado 100% y Escrito 100%)Inglés (Hablado 70% y Escrito 80%) |
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ExperiencIA | Mayor a 15 años |
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DESDE OCTUBRE 2012 A LA FECHA | Corporación EkosActividad de la Compañía: Medios y ConsultoríaGerente de Gestión Sector Público y Consultor Senior |
|Responsabilidades:Consultor Senior en Gestión Estratégica para el Sector PúblicoResponsable de la gestión del portafolio de soluciones corporativo en el Sector Público. |
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DESDE NOVIEMBRE 2010 A octubre de 2012 | e-Strategia Consulting AndesActividad de la Compañía: ConsultoríaDirector de Consultoría |
| Responsabilidades:Consultor Senior en el desarrollo del proyecto Gobierno porResultados de la Presidencia de la República del Ecuador (Especialista en Planificación Estratégica y Control de Gestión Institucional), responsable de la elaboración de Sesiones de Planificación Ejecutivas con Ministros y Secretarios de Estado, con experiencia en los siguientes ámbitos:Agendas Sectoriales, Ministerios Coordinadores, Ministerios Sectoriales: MINEDUC, MIPRO, MTOP, MRNNR, MEER, M.Justicia, M. Interior, MINTEL, MAGAP, MIDENA, MIES, M. Salud, MRECI, MRL, MINTUR, MIDUVI, M. Deporte, MAE, M. Cultura, SNAP, SENAMI, S. Pueblos, SNTG, SNGR, IEPS, SECAP, INCOP, SENAE, ARCH, ARCOM, IEPI, SETEC, Policía Nacional, R. Civil, CFN, BEDE, Defensoría del Pueblo, ISSFA. |
desde mayo 2010 HaSTA noviembre 2010 | AKROSActividad de la Compañía: TecnologíaDirección Comercial |
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DesdeMAYO 2005 hasta JUNIO 2010 | Consultor Privado y Servicios Profesionales. Areas de Interés: Planificación Estratégica.Gerencia Integral de Proyectos (acorde a prácticas del PMI).TIC’s (Tecnología de Información y Comunicaciones) – Outsourcing.Microfinanzas: Sistemas y Medios de Pago. Automatización Bancaria: Canales Electrónicos y Medios de Pago.Estrategia Corporativa y Políticas deEmpresa.Administración de Procesos (CEP – Seis Sigma – ISO 9000)Control de Gestión – Balanced Scorecard.Marketing, Desarrollo de Productos e Investigación de Mercados.Administración por Procesos de TIC’s – ITIL.Tecnología Electoral. |
| Empresas de Referencia: |
| OrbiscorpConsejo Nacional ElectoralVoting Inc.COBISCORPAndinatel S.A. Latinpanel Tetrapak | Tecnología Electoral. Desarrollo de Soluciones yAsesoría comercial ejecutiva.Asesor Electoral de Presidencia del Consejo y de la Dirección General de Procesos. Especialista en Contratación Pública. Dirección de Proyectos.Proyecto de Votación Electrónica.Proyecto de desarrollo regional (Latinoamérica) de negocios microfinanzas. Aplicación de los contactos y conferencias del Banco Mundial, BID, CGAP y CAF. Washington, Cartagena, San Salvador ....
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