Ingeniero

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA

MODALIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA TEMA: “EVALUACIÓN DE RIESGO Y CONTROL INTERNO DE LA CARTERA DE CREDITO DEL INSTITUTO ECUATORIANO DE CREDITO Y BECAS DE LA CIUDAD DE RIOBAMBA, PROVINCIA DE CHIMBORAZO PERIODO 2010”

PROYECTO DE TESIS, PREVIO A OPTAR EL GRADO DE INGENIERA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA, CONTADOR PÚBLICO AUDITORASPIRANTE PAOLA DE LAS MERCEDES SOLÍS COBOS Loja – Ecuador

2011

a)

TEMA:

“EVALUACIÓN DE RIESGO Y CONTROL INTERNO DE LA CARTERA DE CREDITO DEL INSTITUTO ECUATORIANO DE CREDITO Y BECAS DE LA CIUDAD DE RIOBAMBA, PROVINCIA DE CHIMBORAZO, PERIODO 2010”.

b)

PROBLEMÁTICA:

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

En el Instituto Ecuatoriano de Créditos y Becas (IECE) durante el período 2010,se determina algunas falencias en el control del riesgo y de la cartera de crédito lo que impide tener una información clara sobre sus operaciones.

Así también el problema radica en:  Incumplimiento de los beneficiarios del crédito del IECE en el pago de las cuotas que lo deben realizar al terminar su carrera profesional, por lo que dificulta la adecuada recuperación de la cartera de créditoy produciendo así un riesgo de morosidad en los créditos otorgados en el año 2010.  La cartera de crédito carece de un control definido, ya que no cuenta con procedimientos y talento humano suficiente para verificar si se está cumpliendo con las normas establecidas para su recuperación, lo que a futuro se tendrá carteras de crédito vencidas que demandará de mucho tiempo para recuperarlas.

La Institución tiene niveles bajos de liquidez por la falta de pago de sus beneficiarios y se hace difícil que se siga otorgando créditos educativos a la población de Chimborazo.

c)

JUSTIFICACIÓN:

La evaluación del riesgo y el control Interno de la Cartera de Crédito del IECE es importante, porque a través de esto se puede determinar si se ha

establecido y aplicado adecuadamenteprocesos que permitan a la institución confiar en que el desarrollo de sus actividades se realice de manera eficiente.

Por lo tanto es necesario que el IECE cuente con efectivos controles internos en sus operaciones, en el área de crédito y cartera de crédito, esto permitirá detectar posibles falencias o puntos débiles que afectan de manera directa y que ponen en peligro sus procesos, y a través deestos controles se podrá tomar medidas preventivas para mejorar la recuperación de la cartera de crédito.

Dentro de la justificación socioeconómica a mediados de los años 70 la creciente demanda de crédito educativo y la disminución de los recursos asignados al IECE, ocasionaron una grave crisis financiera a la Institución, que obligó al IECE a suspender la concesión de nuevos créditos ydedicarse a atender los desembolsos por los contratos suscritos con anterioridad, es así que con la nueva Ley del IECE en el año 2006 se expide la nueva Ley sustitutiva a la Ley del IECE, este nuevo cuerpo legal fortaleció y consolidó a la Institución en todos sus ámbitos, otorgándole su propia legislación operativa, administrativa y financiera.

El objetivo de esta Institución es llegar hacer líder,obteniendo grandes logros, ya que el crédito educativo permite reutilizar el dinero y mantener la inversión en educación; posibilitando incluir nuevos valores como la responsabilidad, guardando consigo el efecto solidario multiplicador entre los beneficiarios, llegando a ser buenos profesionales personas capaces y útiles para el servicio del País, además cada año se otorgan más créditos educativosy becas para estudiar dentro del país o en el extranjero, el crédito educativo promueve la inclusión social y la equidad porque permite que un mayor número de personas accedan a la educación y culminen sus estudios, siendo el IECE un nivelador social que posibilita que quienes carecemos de recursos económicos podamos acceder al conocimiento y a través de el mejoremos nuestras opciones y calidad...