Ingeniero

Páginas: 4 (752 palabras) Publicado: 21 de enero de 2013
¿Cuáles son los dos atributos que definen un proyecto?

Los atributos que definen un proyecto es si es temporal ó único.

Temporal: Ya sea nuestro proyecto una fiesta, un viaje o nuestra vidaprofesional siempre tendrá un comienzo y un fin en un determinado tiempo.

Único: Cada proyecto posee características y funciones que serán gradualmente desarrolladas y le confieren la calidad deúnico.

¿Cuáles son las habilidades requeridas del gerente de proyecto de acuerdo con la definición del éxito actual?

Las habilidades requeridas por el gerente de proyecto serian más técnicasenfocadas a la experiencia y conocimientos específicos sobre el tipo de proyecto.

Requerimos el manejo efectivo de los equipos humanos para lograr los nuevos requerimientos.

Para lograr la aceptaciónpor parte del cliente las habilidades requeridas son conocimiento del negocio, administración de riesgos e integración.

¿Cuál es la diferencia principal entre el gerente de proyecto en el periodotradicional y moderno?

En el periodo tradicional no cumpliremos con tiempo de entrega, el presupuesto y para considerar exitoso el proyecto será suficiente que funcione como esperamos mientras queen el periodo moderno se mide el éxito en función del apego del tiempo, costo y calidad técnica.

¿Qué requerimiento incluimos en la definición de éxito en el método escala?

Cumplir los objetivosdel tiempo, costo y calidad a satisfacción del cliente y de los involucrados clave al mismo tiempo que desarrollamos relaciones a largo plazo.

¿Quiénes integran el equipo directivo y quienes elequipo ejecutor?

El equipo directivo está integrado por el cliente, contratante, propietario o desarrollador del proyecto, y el patrocinador que está a cargo de la dirección estratégica del proyectodentro de la empresa.

El equipo ejecutor está integrado por el gerente del proyecto como encargado, y los miembros del equipo que incluye organizadores, staff, contratistas, proveedores y...
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