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¿QUE ES UN PROGRAMA DE TRABAJO?

El programa de trabajo nos permite planear las actividades que se van a realizar, además se obtienen muy buenos resultados en el trabajo y aumentan las probabilidades de que un trabajador cumpla correctamente con sus tareas. Un programa de trabajo es muy útil para los puestos administrativos y técnicos especializados o para quienes tienen responsabilidadesaltas. Un programa de trabajo permite ponerse de acuerdo con el trabajador acerca de lo que se espera de él y vigilar su desempeño de manera permanente.
Usualmente un programa de trabajo tiene los siguientes elementos:
a) Objetivos: es decir un enunciado acerca de lo que queremos lograr.
b) Metas: El enunciado en que se señala con exactitud lo que queremos realizar sobre todo en términosnuméricos.
c) Actividades: es una lista de las tareas que se tienen que realizar para cumplir con los objetivos y las metas.
d) El Cronograma: se trata de un calendario en que se indica cuando se van a cumplir las metas.
El programa de trabajo se puede elaborar al inicio de cada año, de cada mes o cuando recién se acaba de contratar al personal. Para saber si los trabajadores cumplen con susactividades cada trabajador debe tener un programa de trabajo. Una vez que se tiene el programa es necesario vigilar su cumplimiento.
Los programas de trabajo y las listas de actividades son una herramienta necesaria en la planeación, ejecución y evaluación de las actividades de la empresa.

LA BITÁCORA DE ACTIVIDADES DIARIAS

Para elaborar una bitácora simplemente se enlistan las actividades que deberealizar el trabajador diariamente, señalándose el horario en que debe cumplir con la tarea y el valor (ponderación) que tiene dicha tarea dentro de todas las actividades.
Puesto: Intendente
Fecha: 21/07/2011
HORARIO | ACTIVIDADES | PONDERACION | CUMPLIOSI | PUNTAJE |
7:00 a 9:00 | Barrer el patio | 20% | √ | 20% |
9:00 a 9:30 | Colocar basura en bolsas | 10% | √ | 10% |9:30 a 10:00 | Regar las macetas | 10% | √ | 10% |
10:00 a 10:30 | Colocar muebles en su lugar | 10% | √ | 10% |
10:30 a 11:00 | Tirar la basura | 10% | x | 0% |
11:00 a 11:30 | Barrer oficina | 10% | √ | 10% |
11:30 a 12:00 | Quitar el polvo de escritorios | 10% | √ | 10% |
12:00 a 12:30 | Quitar polvo de paredes | 10% | √ | 10% |
12:30 a 13:00 | Retirartelarañas | 10% | √ | 10% |
| | | | |
| | | | |
| Calificación del día | | | 90% |

Nombre y firma del trabajador: Gilberto Castellanos
Nombre y Firma de supervisor: Gineth Velázquez

METODO PERT
El método pert es una técnica que le permite dirigir la programación de su proyecto. El método PERT consiste en la representación gráfica de una red de tareas, que, cuando secolocan en una cadena, permiten alcanzar los objetivos de un proyecto.
Fue diseñada por la marina de los Estados Unidos para permitir la coordinación del trabajo de miles de personas que tenían que construir misiles con cabezas nucleares POLARIS.
En su etapa preliminar, el método PERT incluye lo siguiente:
* Desglose preciso del proyecto en tareas,
* Cálculo de la duración de cadatarea,
* La designación de un director del proyecto que se haga cargo de asegurar la supervisión de dicho proyecto, de informar, en caso de ser necesario, y de tomar decisiones en caso de que existan variaciones de las proyecciones

METODO CPM
La definición de (CPM) ha permanecido consistente desde que los analistas de la industria Gartner Research lo presentaron en 2001.
CPM es untérmino-paraguas que describe las metodologías, métricas, procesos y sistemas necesarios para monitorizar y gestionar el rendimiento de una empresa.


DIFERENCIAS ENTRE LOS METODOS PERT Y CPM
La principal diferencia entre los métodos es la manera en que se realizan los estimativos de tiempo.
PERT
* Probabilístico.
* Considera que la variable de tiempo es una variable desconocida de la...