ingeniería en administracion

Introducción

1.1 ¿Que expone la Teoría? ¿Está de acuerdo el grupo con lo que expone?
_la teoría expone que el establecimiento de metas específicas crean una fuerte motivación laboral eincrementan el nivel de desempeño.
_Son mejores las metas difíciles porque concentran toda la atención del trabajador: son más difíciles de alcanzar que las fáciles las cuales son fácil de aceptar._las metas difíciles involucran un mayor esfuerzo y organización; se deben crear estrategias para lograr los objetivos eficazmente.
_siempre es bueno complementar el establecimiento de metas con unaretroalimentación autogenerada.

Por lo expuesto anteriormente nosotros como grupo estamos deacuerdo.

2.victorrrrrrrrrrrrrrr!!!!!!!!!!te toca esta pregunta …te la llevaste y no nos ladigiste.

3. El establecimiento de metas sirve para conocer y comprender las motivaciones que mueven los grupos. Las empresas cuando establecen las metas premian el cumplimiento de estas conincentivos que saben son de interés personal del trabajador: los cargos superiores se deben interiorizar en el gusto de las personas para saber qué es lo que realmente les motiva, todas laspersonas tienen distintas prioridades y no los mueven las mismas cosas.

1.2.- No nos parece un mensaje movilizador pues tiene deficiencias tales como:
_no presenta mayor desafío:“entreguen su mayor esfuerzo”
_no plantea garantías reales para el puesto de trabajo.
_Los objetivos son solo planteados desde el punto de vista financiero de la empresa/ debiera enlazar los interesesde la empresa con los del trabajador.
_El mensaje principal del discurso se concentra solo en beneficios económicos globales de la compañía y no genera metas claras para cada persona o equipo detrabajo/debiera darse a conocer un plan estratégico que involucre metas e incentivos claros, permitiendo con el logro de estos el cumplimiento de objetivos generales de la Cía.
Discurso...