Ingeniería Industrial

EJERCICIOS DE MANEJO DE INVENTARIOS

1. Silicon Chips, Inc., fabricante de chips ultrarrápidos DRAM organizó los diez artículos de inventario según su volumen anual en dólares. A continuación se ilustran los artículos (identificados por número de inventario), la demanda actual, el costo unitario, el volumen anual en dólares y el porcentaje del inventario total que representa cada uno. En lasiguiente tabla estos artículos se ilustran agrupados en la clasificación ABC:
NÚMERO DE ARTÍCULOS EN EL INVENTARIO | PORCENTAJE DE NÚMERO DE ARTS. EN EL INVENTARIO | VOLUMEN ANUAL (UNIDADES) | X | CONSTO UNITARIO | = | VOLUMEN ANUAL EN DOLARES | |PORCENTAJE DE VOLUMEN EN DOLARES | CLASE |
#10286 | 20% | 1000 | | $90.00 | | $90000 | | 38.8% | 72% | A |
#11526 | | 500 | | 154.00 | | 77000 | | 33.2% | | A |
| | | | | | | | | | |
#12760 | 30% | 1550 | | 17.00 | | 26350 | | 11.3% | 23% | B |
#10867 | | 350 | | 42.86 | | 15001 | | 6.4% | | B |
#10500 | | 1000 | | 12.50 | | 12500 | | 5.4% || B |
| | | | | | | | | | |
#12572 | 50% | 600 | | $14.17 | | 8502 | | 3.7% | 5% | C |
#14075 | | 2000 | | 0.60 | | 1200 | | 0.5% | | C |
#01036 | | 100 | | 8.50 | | 850 | | 0.4% | | C |
#01307 | | 1200 | | 0.42 | | 504 | | 0.2% | | C |
#10572 | | 250 | | 0.60 | | 150 | | 0.1% | | C |
| | 8550 | | | | $232.057 | | 100% | | |
2. ColeTrucks. Inc., un fabricante de camiones de alta calidad para basura, tiene un inventario cerca de 5000 artículos Después de contratar durante el verano un destacado estudiante de administración de operaciones: Matt Clark, la empresa comprobó que tiene 500 artículos clase A, 17501 clase B y2750 clase C. La política de la compañía es de contar cada mes (20 días hábiles) todos los artículos A, cadatrimestre (60 días hábiles) los artículos B y cada seis meses (120 días hábiles) los C. ¿Cuántos Artículos debe contar cada día?

Clase de Artículo | Cantidad | Política de Conteo del Ciclo | Número de Artículos Contados por Día |
A | 500 | Cada mes (20 días hábiles) | 500/20 | = | 25/día |
B | 1750 | Cada trimestre (60 días hábiles) | 1750/60 | = | 29/día |
C | 2750 | Cada 6 meses (120días hábiles) | 2750/120 | = | 23/día |
Cada día se cuentan 77 artículos
3. Sharp, Inc., una compañía comercializadora de agujas hipodérmicas indoloras, está interesa en reducir el costo de su inventario determinado en su número óptimo de agujas hipodérmicas que debe solicitar en cada orden. Su demanda anual es 1000 unidades; el costo de ordenar o preparar es de $10 por orden y el costo demantener por unidad por año es de $ 0.50. Con estas cifras calculamos el número óptimo de unidades por orden.
Q*=2DSH
Q*=21000(10)0.50=40000 =200 unidades
4. Con los datos de Sharp, Inc., en el ejemplo 3, suponiendo un año de 250 día hábiles, encontramos el número de ordenes (N) y el tiempo esperado entre órdenes (T) como sigue:
N=DemandaCantidad a ordenar= 1000200= 5 ordenes por añoT=Número de días hábiles por añoNúmero esperando de órdenes= 250 días hábiles5 órdenes=50 días entre órdenes

5. Usando de nuevo los datos de Sharp. Inc.,en los ejemplos 3 y 4, determinamos que el costo total anual del inventario es:

TC=DQ S+ Q2 H

TC=1000200 $10+ 2002 ($0.50)

TC=5$10+ (100)($0.50)
TC=$50+$50=$100

6. Si en los ejemplos de Sharp, Inc., la administración estimarala demanda total anual en 50% ( supongamos que la demanda real esde 1500 agujas en lugar de 100), pero usara la misama Q, ell costo anual del inventario se incrementaría solo $25 ($100 contra $125) 0 25%. Veamos por qué.
Si la demanda en el ejemplo 5 es en realidad de 1500 agujas en lugar de 1000, pero la administarción usa una cantidad a Ordenar Q = 200 ( cuando Q debería ser Q = 244.9 para D...