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  • Publicado : 1 de junio de 2011
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En este escrito pretendo establecer algunos puntos estratégicos sobre como implica la licenciatura en ingeniera de procesos y comercio internacional. Enfocándolo en una pequeña empresa de unacomunidad ubicada en la costa sur llamada Tequesquitlan municipio de Cuautitlán de García Barragán, uno y de tantos millones de casos que se presenta a diario en nuestro país en las pequeñas empresas que nologran establecerse por una mala planeación, administración, y control.

Decidí establecer mis conocimientos a la vez con la gran intención de abrir los ojos a los espectadores o a la sociedad de loque realmente abarca mi campo laboral y como hacerlo producir mediante la empresa purificadora ‘’Costa Alegre de Tequesquitlan’’ que se encuentra en una problemática muy compleja, que el mismopropietario ha originado y no se ha dando cuenta de la situación grave que esta orillando a su propio negocio a crearse en desventaja con sus competidores actuales y futuros, imponiendo a crear una visiónque los negocios funcionan creando planes estratégicos de estudiar a grandes rasgos las debilidades y fortalezas que tiene el competidor y solamente lo lograremos gracias al análisis FODA (Fortaleza,oportunidad, debilidad y amenaza) que nos funcionara a construir una herramienta poderosa para lograr establecernos dentro de un mercado y lograr sobre todo ubicarnos de lo que queremos brindarle anuestro cliente, mediante el estudio ya realizado y sobretodo la segmentación de mercado en la que queremos abarcar; en este caso seria muy amplio ya que el producto que se está ofreciendo es básico queentra en el rubro de productos primarios, por lo cual se enfocara en otros planes estratégicos.

Ya entrando de lleno sobre dato histórico de la empresa, este es originario de una idea innovadora deun comerciante que pretendió crecer estableciendo este pequeño negocio, al principio todo lo pensó muy fácil y sin algún estudio, lo puso en marcha sin pensar en algún posible fracaso.

En este...
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