Iniciar un negocio de construccion

INICIE SU NEGOCIO DE CONSTRUCCIÓN

ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO

INICIE SU NEGOCIO DE CONSTRUCCIÓN (ISUNCO) CONTENIDO

INTRODUCCIÓN................................................................................................................1 I. AUTO-EVALUACIÓN.....................................................................................................2 II. DESARROLLATU IDEA DE NEGOCIO...................................................................5 III. IDENTIFIQUE SU MERCADO Y DESARROLLE UN PLAN DE MERCADEO. ................................................................................................................................................6 IV. ORGANIZA TUEMPRESA.......................................................................................12 V. DETERMINA LOS COSTOS DE TUS PRODUCTOS O SERVICIOS..................14 VI. DETERMINA LA INVERSIÓN REQUERIDA.......................................................16 VII. CONTROLA LAS FINANZAS DE TU NEGOCIO...............................................18 VIII. ELIGE LA FORMA LEGAL DE TU EMPRESA.................................................21 IX. EVALÚA TU INFORMACIÓN, ELABORA UN PLANDE ACCIÓN PARA INICIAR TU NEGOCIO...................................................................................................33 X. VOCABULARIO DE TÉRMINOS RELACIONADOS AL INICIO Y OPERACIÓN DE UN NEGOCIO....................................................................................34 XI. PASOS PARA INICIAR TU NEGOCIO DE CONSTRUCCIÓN...........................41

INICIE SU NEGOCIO DECONSTRUCCIÓN (ISUNCO)

INTRODUCCIÓN
Este material didáctico que consta de un Manual y un Cuaderno de trabajo está concebido para ser el primer paso en la formación empresarial y como tal está concebido. Contiene las herramientas básicas que pueden ayudarlo a comenzar con pie firme una nueva empresa en el mundo de la competencia. El contenido abarca desde la idea inicial, la organización de laempresa, el manejo del mercado, la determinación de costos de productos o servicios, hasta identificar las fuentes de financiamiento más idóneas para sus necesidades. La metodología utilizada lleva paso a paso al naciente empresario, a través de textos contenidos en módulos los que son complementados por un cuaderno de trabajo. Después de haber estudiado y dominado los temas el nuevo empresarioserá capaz de manejar exitosamente diversas técnicas, métodos y desarrollar habilidades muy importantes para el desarrollo de su empresa.

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INICIE SU NEGOCIO DE CONSTRUCCIÓN

I.

AUTO-EVALUACIÓN

En el nuevo negocio que usted pronto iniciará como contratista de obras de construcción en su calidad de empresario usted será la persona más importante, por lo tanto el éxito o fracaso de lamisma dependerá en primer lugar de sus características y habilidades personales. Antes de iniciar, usted debe hacer un análisis de las características y habilidades que se necesitan para manejar este pequeño negocio de forma exitosa. Iniciar su negocio es un gran paso y cambiara su vida, usted será responsable del manejo y del éxito mismo, esta responsabilidad significará mucha presión, pero tambiénpuede darle muchas satisfacciones y buenos ingresos. El éxito de su negocio estará relacionado directamente con las características y habilidades que posea como empresario-contratista.

¡Ajá!, ¿y cuáles son estas características del Empresario?
Bueno, como empresarios de una micro empresa tenemos que: ∗ ∗ ∗ ∗ ∗ Adquirir compromisos Mantenernos motivados Asumir riesgos Tomar decisiones Tener elapoyo familiar

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Para formar nuestra empresa no hay discriminación, pueden participar todos los que estén aptos para trabajar, no importa el sexo, la raza, religión, partido político, etc.

Lo importante es que usted quiera y sepa trabajar, además tenga espíritu empresarial. Si, porque el trabajo de construcción es cosa seria, a la par que trabajar duro, hay que buscar mas clientes y...