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Carrera Profesional de Contabilidad y Finanzas

Curso: Fundamentos de Gerencia

Trabajo de Investigación Aplicada - TIA

Determinación de los Procesos Administrativos en una EmpresaEsquema/Contenido Mínimo

1. Resumen Ejecutivo
Resumen de resultados del Trabajo

2. Generalidades
2.1 Descripción de la Empresa
2.2 Descripción de sus Productos/Servicios
2.3 SituaciónProblemática
2.4 Objetivo del Estudio
2.5 Justificación
2.6 Alcances y Limitaciones
2.7 Marco Teórico
Antecedentes
Bases teóricas
Procesos administrativos
La planificación
Laorganización
Dirección
El control

3. Diagnóstico - Determinación de los procesos administrativos
3.1 Definición del proceso administrativo de la industria o servicio.
3.2 Identificación y descripciónde los procesos
3.3 Proceso administrativo de planificación
3.4 Proceso administrativo de organización
3.5 Proceso administrativo de dirección
3.6 Proceso administrativo de control.

4.Propuesta - Determinación de los procesos administrativos de la industria o Servicio
Además de los puntos pertinentes del ítem 3
4.1 Propuesta de proceso administrativo de planificación
4.2Propuesta de proceso administrativo de organización
4.3 Propuesta de proceso administrativo de dirección
4.4 Propuesta de proceso administrativo de control

5. Conclusiones, Recomendaciones,Apreciación Crítica y Lecciones Aprendidas

6. Bibliografía.

7. Carta de respuesta de entrega de los resultados, emitido por la empresa evaluada

Docente del Curso
Retos de losEstudiantes
Trabajo integral y conjunto de cada equipo
Indicar citas bibliográficas en el ítem 2, según las normas pertinentes.
Primer avance Semana 10: Hasta el ítem 2 y recojo de información de laempresa seleccionada.
Avance final semana 12.
Asesorías del docente: En forma permanente.
Gestiones formales de acceso a la información y entrega de resultados a la empresa seleccionada.