Innova2
Páginas: 13 (3079 palabras)
Publicado: 7 de diciembre de 2011
Revista Hispana de la Inteligencia Competitiva
PUZZLE - Año 6, Edición Nº 24 - Noviembre-Diciembre 2006
ISSN 1696-8573
En este número ...
Analogia, metáfora, e Inteligencia Vigilancia Tecnológica en México Aplicación de la IC en Gran consumo
PUZZLE - Año 6, Edición Nº 24 Noviembre-Diciembre 2006, ISSN 1696-8573
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PUZZLE
Revista Hispana de la Inteligencia CompetitivaSumario
PUZZLE - Año 6, Edición Nº 24 - Noviembre-Diciembre 2006
Dirección Editorial: Alessandro Comai
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La Inteligencia Competitiva Versus SUN TZU. Correspondencias entre un tratado militar y la dirección de empresas, por Silvia R. Arroyo Varela, 9-10 Las enseñanzas de“Alicia en el país de las maravillas” en la Inteligencia Económica, por Pascal Frion, 11-16 Creatividad en la Inteligencia Económica, por Sophie Her y Jean Luc Traineau, 18-20 La Inteligencia Competitiva dentro del Premio Nacional de Tecnología de México, por David Güemes Castorena, 22-27 Caso Práctico de Argentina para la determinación cuantitativa del beneficio de tener un departamento de IC,por Adrian Alvarez y Germán Kibel, 28-32 Nuevos Libros de IC, 34-37 Información del Mundo de la IC, 39
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PUZZLE - Año 6, Edición Nº 24 Noviembre-Diciembre2006, ISSN 1696-8573
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Caso Práctico de Argentina para la determinación cuantitativa del beneficio de tener un departamento de IC
Por Adrian Alvarez y Germán Kibel
Sumario/Summary El propósito del siguiente artículo es fundamentar de manera cuantitativa relativa, pero tangible, el beneficio de contar con un departamento de inteligencia competitiva, a partir de un caso real de unaempresa multinacional de gran consumo que actúa en el mercado argentino. This article will introduce the tangible benefits, as a proportion to costs, of having a competitive intelligence department, as obtained in an actual case of a consumer goods multinational company operating in Argentina.
Palabras clave/Keywords Cuantitativos, Inteligencia precio Competitiva, decisiones de
utilidad compensa...
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