INNOVACION EMPRESARIAL

Páginas: 4 (868 palabras) Publicado: 22 de septiembre de 2015
INNOVACION EMPRESARIAL

La lectura hace referencia a la innovación de productos o servicios y no únicamente a innovar la tecnología, los empleados también tienen derecho hacer mención sobre lainnovación de su producto y servicio que este ofertando.

Existen varios ejes que pueden ayudar para la elaboración de una innovación, para identificar sus características y como administrarlas.
A) Lafuente: Este eje nos permite localizar si la innovación es por parte externa o interna.
B) El enfoque: Se refiere al resultado principal de la innovación, el cual tendrá éxito o no.
C) El origen: Estepunto hace referencia al tipo de empresa en donde se va a emprender la innovación.
D) La dirección: Este eje nos da a entender que el permiso de innovación lo decretan los altos mandos.
E) Nivel detransformación: Nos da a entender acerca de la innovación disruptiva e incremental.

Como todo proceso tiene sus etapas, aquí nos presentan las etapas de la innovación las cuales son de muchísimaimportancia para llevar a cabo una buena innovación que contraiga el éxito.
Reconocimiento de las necesidades en el mercado
Desarrollo en el concepto
Solución a las necesidades
Comercialización

Tambiénmenciona el modelo cíclico de la innovación, este se refiere a en generar mejoras al consumidor o cliente, medir el impacto de esta innovación en el mercado y generar un conocimiento más amplio para lasiguiente innovación.

El modelo cíclico nos permite identificar en los proyectos sobre si estos tendrán un impacto muy grande o demasiado pequeño en la parte del sector del mercado a donde va dirigido,así mismo nos permite saber y prevenir las pérdidas monetarias del mismo proyecto de innovación.
Por parte de realizar una innovación a un producto o servicio es para que haya una ventajacompetitiva con dichas empresas competitivas que hay en el mercado, pero dicha innovación tiene que estar ligada con la misión y visión de la empresa.
Como se sabe, cuando innovamos creamos una estrategia de...
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