Innovacion en la base de la piramide

Páginas: 20 (4888 palabras) Publicado: 12 de mayo de 2010
Innovación en la Base de la Pirámide
Nuevos modelos de Negocio
El artículo señala claramente cómo las empresas pueden revaluar su posición de valor, y encontrar en los mercados de la base de la pirámide grandes oportunidades para desarrollar soluciones innovadoras que generen productos y/o servicios que mejoren la competitividad de la empresa, y a su vez, garanticen la accesibilidad de losestratos socioeconómicos menos favorecidos, a derechos básicos para tener un desarrollo digno, e incorporarlos a la economía global. Se relaciona con competitividad desde el punto de vista de la innovación, la creatividad, y el interés por incrementar los niveles de bienestar de la población más pobre, generando así una revolución del mercado y una mejora en la productividad de la organización. Lalectura genera una reflexión acerca del concepto de innovación, pues ésta no se realiza únicamente en el desarrollo o mejoramiento de productos/servicios, también existen otros frentes igualmente importantes en los cuales una empresa debe ser creativa e innovar, según las necesidades y características del mercado a trabajar, y es en la distribución y comercialización de sus actualesproductos/servicios. En muchos casos, el verdadero desafío de una empresa no está en generar y generar nuevos productos, sino en ampliar el mercado para los actuales, cautivando nuevos mercados, o facilitando el acceso de estos a sus productos, como los de personas con menores ingresos. Para esto, deben generarse estrategias de adecuación de productos y distribución de los mismos, y aquí la creatividad juega unpapel fundamental. Vemos pues que la innovación abarca acciones en todos los frentes de la empresa y los negocios, y el marketing (promoción y distribución) es uno de los frentes fundamentales de la estrategia innovadora. El artículo evidencia también claros ejemplos de...

El Laboratorio BDP y la Cátedra Mango de RSC presentan una metodología para evaluar la integración de la base de la pirámideen la cadena de valor 
3-Febrero-2010 – Beatriz Lorenzo.- I&CNR A pesar de su comportamiento voraz y enfocado exclusivamente a la búsqueda de beneficios, se ha demostrado que el sector privado es capaz de contribuir significativamente a mejorar el desarrollo de los estratos más desfavorecidos del planeta, ayudándose de estrategias empresariales que aboguen por la sostenibilidad y aprovechando lagran repercusión en los últimos tiempos de las herramientas de la Responsabilidad Social Corporativa. Durante la última década, empresas nacionales y multinacionales se han convertido en actores clave en muchos países, asumiendo una función importante en el desarrollo de los mismos. A su vez, hay cada vez más demandas internacionales para que las empresas sean más transparentes y más responsablespara el desarrollo económico, social y medioambiental en los países en que operan. El desarrollo de negocios en la conocida como “Base de la Pirámide”-que engloba  a casi dos tercios de la humanidad que no giran al ritmo de la enorme rueda del sistema económico mundial-se ha popularizado en los últimos años para explicar diversas actividades empresariales dirigidas a poblaciones pobres. 
Losnegocios en la base de la pirámide que realmente son transformadores de desarrollo social y económico reúnen características comunes, tales como el estar basadas en modelos de negocio que crean valor para la empresa y la comunidad, contemplar los elementos de la Triple Bottom Line (impacto social, económico y medioambiental de la actividad empresarial) y tener potencial a gran escala para conseguir unimpacto transformador sobre la sociedad y generar beneficios económicos. 
El objetivo principal del desarrollo de negocios en la base de la pirámide radica en el cambio de paradigmas, innovando para convertir a las compañías en catalizadores de desarrollo y creación de valor en la población de bajos ingresos, mediante el desarrollo de actividades de negocios sostenibles y responsables o a...
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