Innovacion en la empresa

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FUNCIONES

DIMENSIONES

FACTORES CRITICOS

INDICE DE

COMO INICIAR LA INNOVACION EN MI EMPRESA

EMPRESA: TRANSPORTE TIERRA GRATA

Desarrollo de un plan de innovación (fase1)

1 observación y análisis del cambio• CAMBIO DEMOGRÁFICOS

Con la doble calzada la empresa logra la reducción de tiempo en sus recorridos

Surgimiento de nuevos barrios a nivel municipal que permite a la empresa una posible creación de nuevas rutas.

• CAMBIOS TECNOLÓGICOS

Conversión de vehículos de gasolina a gas natural que permite una disminución en los costos de operación.

• IMPLEMENTACIÓN DENORMAS

Velocímetro e cada vehículo y en carreteras

Prohibición de recoger pasajeros e ciertos tramos del recorrido.

• CAMBIO ECONÓMICOS

Contante variaciones en el precio de la gasolina

Alzas en los impuestos de peaje

2. análisis de los componentes clave del modelo de negocio

Oportunidades frente a los competidores

• Fidelizacion de losclientes

• Estado de los vehículos

• Seguridad y confort

• Servicio al cliente

ESTRATEGIA:

Implementar un sistema integrado de transporte en la empresa transportes tierra grata

DEFINICION DE PROYECTOS DE I+D+I

TITULO DEL PROYECTO: sistema de pago por tarjeta en la empresa de Transportes Tierra Grata a nivel intermunicipal.

DESCRIPCION; el nuevo sistema de pagofuncionaria por medio de una tarjeta electrónica que el cliente puede obtener en el momento de acceder al servicio, de acuerdo a la frecuencia de uso.

Por medio de este sistema se pretende controlar la eficiencia del servicio, facilitando el acceso al servicio de forma ordenada, mejorando la parte logística en cuanto a tiempo y fidelizacion de clientes.

Esta idea innovadora es basada en el modeloque ha aplicado el sistema de transporte Transmilenio en la ciudad de Bogotá

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Implementar un nuevo sistema de pago que permita mejorar la calidad del servicio brindando por Transporte Tierra Grata.

OBEJTIVOS ESPECIFICOS

Realizar un estudio de viabilidad del nuevo sistema de pago

Consultar con empresas que han accedido a este modelo en el mercadocolombiano (benchmarking)

Presentar los beneficios que generaría el sistema mediante un análisis de rentabilidad

ACTIVIDADES

1. Presentar la idea ante la gerencia

2. Realizar un estudio de mercado

3. Generar cotizaciones con empresas que brinden el sistema

4. Negociación con el mejor proveedor

5. Buscar financiación con entidades bancarias o socios de la empresa6. Adecuación del sistema en el parque automotor y terminales de transporte intermunicipal.

7. Implementación del sistema

EQUIPO DE PROYECTOS / RESPONSABLES

INTERNO

Gerente

Subgerente

Mercadeo

Compras

Profesionales del volante

Personal de transporte

EXTERNO

Planteamiento del proyecto

DANIEL VARON

VIVIANA MORENO

PLANIFICACION

|ACTIVIDADES|octubre |noviembre |diciembre |enero |
|Presentar la idea ante la gerencia |X | | | |
|Realizar un estudio de mercado |X | | | |
|Generar cotizacionescon empresas que brinden el | |X | | |
|sistema | | | | |
|Negociación con el mejor proveedor | |X | | |
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