Innovacion en la empresa
DIMENSIONES
FACTORES CRITICOS
INDICE DE
COMO INICIAR LA INNOVACION EN MI EMPRESA
EMPRESA: TRANSPORTE TIERRA GRATA
Desarrollo de un plan de innovación (fase1)
1 observación y análisis del cambio• CAMBIO DEMOGRÁFICOS
Con la doble calzada la empresa logra la reducción de tiempo en sus recorridos
Surgimiento de nuevos barrios a nivel municipal que permite a la empresa una posible creación de nuevas rutas.
• CAMBIOS TECNOLÓGICOS
Conversión de vehículos de gasolina a gas natural que permite una disminución en los costos de operación.
• IMPLEMENTACIÓN DENORMAS
Velocímetro e cada vehículo y en carreteras
Prohibición de recoger pasajeros e ciertos tramos del recorrido.
• CAMBIO ECONÓMICOS
Contante variaciones en el precio de la gasolina
Alzas en los impuestos de peaje
2. análisis de los componentes clave del modelo de negocio
Oportunidades frente a los competidores
• Fidelizacion de losclientes
• Estado de los vehículos
• Seguridad y confort
• Servicio al cliente
ESTRATEGIA:
Implementar un sistema integrado de transporte en la empresa transportes tierra grata
DEFINICION DE PROYECTOS DE I+D+I
TITULO DEL PROYECTO: sistema de pago por tarjeta en la empresa de Transportes Tierra Grata a nivel intermunicipal.
DESCRIPCION; el nuevo sistema de pagofuncionaria por medio de una tarjeta electrónica que el cliente puede obtener en el momento de acceder al servicio, de acuerdo a la frecuencia de uso.
Por medio de este sistema se pretende controlar la eficiencia del servicio, facilitando el acceso al servicio de forma ordenada, mejorando la parte logística en cuanto a tiempo y fidelizacion de clientes.
Esta idea innovadora es basada en el modeloque ha aplicado el sistema de transporte Transmilenio en la ciudad de Bogotá
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Implementar un nuevo sistema de pago que permita mejorar la calidad del servicio brindando por Transporte Tierra Grata.
OBEJTIVOS ESPECIFICOS
Realizar un estudio de viabilidad del nuevo sistema de pago
Consultar con empresas que han accedido a este modelo en el mercadocolombiano (benchmarking)
Presentar los beneficios que generaría el sistema mediante un análisis de rentabilidad
ACTIVIDADES
1. Presentar la idea ante la gerencia
2. Realizar un estudio de mercado
3. Generar cotizaciones con empresas que brinden el sistema
4. Negociación con el mejor proveedor
5. Buscar financiación con entidades bancarias o socios de la empresa6. Adecuación del sistema en el parque automotor y terminales de transporte intermunicipal.
7. Implementación del sistema
EQUIPO DE PROYECTOS / RESPONSABLES
INTERNO
Gerente
Subgerente
Mercadeo
Compras
Profesionales del volante
Personal de transporte
EXTERNO
Planteamiento del proyecto
DANIEL VARON
VIVIANA MORENO
PLANIFICACION
|ACTIVIDADES|octubre |noviembre |diciembre |enero |
|Presentar la idea ante la gerencia |X | | | |
|Realizar un estudio de mercado |X | | | |
|Generar cotizacionescon empresas que brinden el | |X | | |
|sistema | | | | |
|Negociación con el mejor proveedor | |X | | |
|Buscar...
Regístrate para leer el documento completo.