Innovaciones tecnologicas cadena de suministro

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Innovaciones Tecnológicas en la Gestión de la Cadena de Suministro
Humberto Flórez Bogotá, Agosto de 2005

Agenda La Cadena de Suministro La Revolución Digital Inversiones en Tecnología Algunas Aplicaciones Ejemplos de Soluciones Logísticas

La Cadena de Suministro
Solución Integrada
Centro de Distribución Gestión de Inventario Centros de Consolidación Inventario de Proveedores Parque deProveedores Agencia de Carga Aduana Servicios de Valor Agregado Conjuntos/Sub-ensamble Transporte De Superficie Transporte Aéreo

Logística de Tienda

Comercio Electrónico

Logística Reversa

Servicios de Pre-venta

Último Kilómetro

Materia Prima Manufactura

Movimiento Primario

Movimiento Secundario

Consumidor

Exportación/ Importación

Centro de DistribuciónDistribución B2B y B2C

Evolución: Gestión por Silos

Compras
Transporte de Materiales Aduanas Gestión de Materiales Almacenaje

Manufactura

Ventas
Transporte de Producto Expedición Gestión de Producto Almacenaje Distribución

Logística
Las actividades relacionadas a la logística han conquistado un espacio importante….

Una Disciplina

Compras

Ventas

Manufactura

Gestión deCadena de Suministro

..en la organización de la empresa moderna, tanto en escala regional como a nivel global.

Tendencias* 1. Reconocimientos de los altos costos logísticos
Se estima que el costo logístico de una empresa varía entre el 7% y el 15% de sus ventas y que este porcentaje mantiene una tendencia ascendente

2. La velocidad de la cadena de suministro sigue aumentando
Esto eleva laimportancia de la calidad de la ejecución y demanda procesos automatizados

3. Los servicios de logística son cada vez más visibles por el cliente final y pueden considerarse diferenciadores
La satisfacción del cliente está vinculada, en muchas situaciones, a la eficiencia de los servicios de logística

*Fuente: Achieving Measurable Results in Logistics, RedPrarie Corp, 2002

Principios*1. Asociar la estrategia de la cadena de suministro a los objetivos de la empresa 2. Cuantificar el costo logístico 3. Definir metas y medir resultados 4. Implantar tecnología de acuerdo con los resultados esperados 5. Auditar resultados de forma continua

*Fuente: Achieving Measurable Results in Logistics, RedPrarie Corp, 2002

Revolución Digital

Costo Logístico Calidad de ServicioComercio Electrónico

Presión Competitiva

Capacidad de Procesamiento

Cliente/Servidor Unix

Reducción de Inversiones

Pánico Y2K
Migración para ERPs

Velocidad de Comunicación

Aplicaciones via Internet

Popularización de la Internet

Humanización de Interfaces

Compresión de Datos

Reconocimiento de voz Servicios Inalámbricos

Porque invertimos en tecnología? EficienciaPrecisión Contingencia
Gente

Racionalización de costos Calidad de servicio Reducción de desperdicios Impacto al medio ambiente Calidad de vida

Proceso

Tecnología

Como regla general, la inversión de capital en proyectos de implantación de tecnología puede ser solamente justificada por los beneficios financieros que se esperan de estos

Aplicación de Tecnología en la Gestión de Cadenasde Suministro Planificación Estratégica - Localización - Rutas Estáticas Planificación Táctica - Demanda - Rutas Dinámicas - Reabastecimiento Operaciones - Control de Inventarios - Control de Flota - Control de Embarques - Gestión de Pedidos de Compra

Aplicaciones
Solución Integrada
Centro de Distribución Gestión de Inventario Centros de Consolidación Inventario de Proveedores Parque deProveedores Agencia de Carga Aduana Servicios de Valor Agregado Conjuntos/Sub-ensamble Transporte de Superficie Transporte Aéreo

Logística de Tienda

Comercio Electrónico

Logística Reversa

Servicios de Pre-venta

Último Kilómetro

Materia Prima Manufactura

Movimiento Primario

Movimiento Secundario

Consumidor

Exportación/ Importación

Centro de Distribución

Distribución...
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