Instrumento de Evaluacion

Páginas: 4 (880 palabras) Publicado: 19 de septiembre de 2015



Instrumento de Evaluacion: Ensayo

Unidadad 1. Principios de la Administracion

Nombre del Alumno:
Llamas Martinez Manuel Eduardo

Grupo:
GAR2113






Dolores Hidalgo C.I.N.
6 de Septiembre2015
Contenido

Tabla de contenido
Introducción 1
Mapa Conceptual 2
Conclusión 3
Bibliografía 4















Introduccion

El siguiente material tiene como propósito dar a conocer los principiosbásicos de la administración antes de adentrarnos en el mundo de la Administración primero tenemos que conocer cuál es el significado de esta, nos da la idea de que esta se refiere a una función que sedesarrolla bajo el mando de otro al prestar un servicio, pero para comprender debemos conocer la historia representada por cada civilización o sociedad que contribuyo en el mejoramiento de estadisciplina que hoy controla a nuestras sociedades en las diferentes organizaciones.

Podría afirmar y sin temor a equivocarme que la administración se ha ido formando a medida que van creciendo lasnecesidades humanas. En un principio de la historia los administradores eran empíricos tenían gran liderazgo, pero al ir evolucionando la sociedad se iba exigiendo una mejor organización en el trabajo. El serhumano es social por naturaleza, lo que implica vivir organizadamente. Esto a su vez requiere de dividir las funciones sociales en forma ordenada, de modo que algunos miembros produzcan alimentos,otros vestidos, otros den servicio. La Administración se encarga de todos estos problemas y fija metas para su organización. Este trabajo se hace para disipar dudas que me han ido surgiendo y así dejaren claro los principios de la administración, fue conveniente hacer para tener una idea más clara del tema. Objetivos organizativos, lo que se logra por medio de cuatro elementos: Dirección haciaobjetivos, A través de gente, Mediante técnicas, Dentro de una organización. La mayoría de los autores defines la administración como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar para lograr...
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