Instrumento para medir el clima organizacional

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Escuela de Graduados Postgrado y Educación Continua
Maestría en Gerencia Educativa

Asignatura
Gestión y administración de personal

Profesor
Ana María Hernández

Tema
Instrumento para medir el Clima Organizacional en el colegio Mi Colegio

Integrantes

Katy Segura 10-1264
Kenia Cruz 10-1269

Santo Domingo, Rep. Dom.

INTRODUCCION

En este ejercicio la profesora nos pidióque identificáramos diez competencias requeridas por la institución donde labora uno o varios de los miembros del grupo y elaboráramos dos preguntas por cada competencia que podrían ser utilizadas en una entrevista para determinar si los candidatos tienen cumplen con los requerimientos de la organización. Seleccionamos la institución “ Mi Colegio”, donde laboran dos de los miembros del grupo.Después de un análisis del perfil de los empleados colegio, se estableció que las competencias más importantes para pertenecer al staff de Mi Colegio son las siguientes: Responsabilidad, pro- actividad, compromiso, trabajo en equipo, empatía, flexibilidad, disponibilidad, lealtad, disciplina, discreción.

Colegio “Mi Colegio”
Competencias requeridas para los empleados

Competencia:Responsabilidad: Capacidad de adueñarse de una obligación y llevarla a cabo con gran satisfacción.
Indicadores:
-Es puntual con su trabajo
-No deja para después lo que puede hacer antes
-Tiene carácter y autoridad para decidir lo que hay que hacer
-Si tiene que ausentarse por laguna razón otros pueden colaborar fácilmente con le trabajo que dejó.
Preguntas:
1-¿Le ha tocado formar parte de un equipodonde uno de sus integrantes no cumpla con sus obligaciones? Cuente su experiencia.
2-¿Cómo cree que se relacionan la responsabilidad y el éxito profesional?
3-En caso de ausentarse por algunos días de su trabajo que posible rutina seguiría antes de hacerlo.

Competencia
Pro-actividad: Capacidad para resolver problemas.
Indicadores:
-Planifica su trabajo y sabe lo que busca con él.-Ejecuta acción sin supervisión y tiene liderazgo.
- Es una persona innovadora.
Preguntas:
1-Usted entiende que el líder se hace o nace? ¿Cuáles hechos le han llevado a hacer esa afirmación?
2-¿Cuáles han sido las ideas suyas que, a su juicio, han sido de gran provecho para las empresas para las que ha laborado?
3-Hábleme de las veces que ha tenido que tomar la iniciativa frente asituaciones que se hayan presentado en su trabajo.

Competencia:
Compromiso: Es cumplir con lo prometido aunque las condiciones se tornen adversas.
Indicadores:
-Siempre presenta sus trabajos a tiempo.
-Soluciona los conflictos tratando de conciliar las partes.
-Se identifica con el trabajo que realiza.
Preguntas:
1-Cuénteme de las ocasiones donde las empresas en las que ha laborado hannecesitado más de usted.
2-¿De qué forma puede un empleado reflejar la filosofía de su lugar de trabajo? ¿Ha reflejado usted, fuera de su entorno laboral, la filosofía de la organización para la que trabaja? Explique.
Competencia:
Empatía: Capacidad para colocarse en el lugar de los demás.
Indicadores:
- Muestra afecto por las personas que tiene alrededor.
- Es capaz de entrar en el mundo del otro ycompartir sus puntos de vistas.
- Sabe escuchar, entendiendo las emociones de los demás.

Preguntas:

1-Estamos en un mundo muy abierto y globalizado. ¿Ha tenido la oportunidad de trabajar con personas de otras culturas? ¿Qué cosas aprendió? ¿Qué fue lo más difícil de comprender?

2-¿Cuando ha trabajado en equipo que es lo que más ha valorado de cada miembro?

Competencia:

Trabajo enequipo: Grupo de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida".

Indicadores:

- Reconoce en sí mismo y en los demás integrantes de su equipo las fortalezas y debilidades que les permiten desarrollar una tarea de forma exitosa.

-Tiene sentido de pertenencia al equipo...
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