Instrumentos de evaluación optimizacion de los sistemas de produccion

Regional Distrito Capital Sistema de Gestión de la Calidad

INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN OPTIMIZACION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION

EVIDENCIA Nº 7

Versión 2

Código:

Centro de Gestion Industrial Bogota Enero de 2009

Sistema de Gestión de la Calidad

Regional Distrito Capital Centro de Gestión Industrial Estructura curricular: Gestión de la Producción Industrial Modulo deformación: Optimización de los Sistemas de Producción

Fecha: Enero 2009 Versión: 2 Pág 2 de 9

CUESTIONARIO 1DATOS GENERALES

UNIDAD DE APRENDIZAJE: Diseñar un modelo de optimización de la producción que represente la solución del problema. ACTIVIDAD ENSEÑANZA – APRENDIZAJE – EVALUACIÓN: 1. Formular problemas por programacion lineal.

Nombre del estudiante: EMIR LÓPEZ, GERMAN BARRERA, JAVIERTORRES Identificación: ________________________________________________ Nombre del formador: Ernesto Serrato Romero. Ciudad y fecha: _______________________________________________

2- INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO Señor Evaluado: Este cuestionario ha sido elaborado con el fin de recoger evidencias de su conocimiento, relacionadas con el módulo de formación. Usted debe: Responder todas laspreguntas. Diligenciar los datos personales de identificación y los relacionados con la Estructura curricular y módulo de formación. Presentar siempre la evaluación en presencia del evaluador, utilizando letra clara y legible, si requiere ayuda para ello, solicítela. Firmar la evaluación si esta de acuerdo con el resultado de lo contrario proceda apelar. En máximo tres días hábiles el evaluador leentregará de manera presencial, el resultado obtenido.

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Regional Distrito Capital Centro de Gestión Industrial Estructura curricular: Gestión de la Producción Industrial Modulo de formación: Optimización de los Sistemas de Producción

Fecha: Enero 2009 Versión: 2 Pág 2 de 9

Resultado de aprendizaje 1/1: Diseñar un modelo de optimización de la producciónque represente la solución del problema.

1. Explique que es la investigación de operaciones. La definición de churchman, ackoff y arnoff: la investigación de operaciones es la aplicación, por grupos interdisciplinarios, del método científico a problemas relacionados con el control de las organizaciones o sistemas (hombre-máquina), a fin de que se produzcan soluciones que mejor sirvan a losobjetivos de la organización. La Investigación de Operaciones aspira determinar la mejor solución (optima) para un problema de decisión con la restricción de recursos limitados. En la Investigación de Operaciones utilizaremos herramientas que nos permiten tomar una decisión a la hora de resolver un problema tal es el caso de los modelos e Investigación de Operaciones que se emplean según sea lanecesidad. Para llevar a cabo el estudio de Investigación de Operaciones es necesario cumplir con una serie de etapas o fases. Las principales etapas o fases de las que hablamos son las siguientes:  Definición del problema.  Construcción del modelo.  Solución del modelo.  Validación del modelo.  Implantación de los resultados finales. En la Investigación de Operaciones la parte de “Investigación”se refiere a que aquí se usa un enfoque similar a la manera en la que se lleva a cabo la investigación en los campos científicos establecidos. La parte de “Operaciones” es porque en ella se resuelven problemas que se refieren a la conducción de operaciones dentro de una organización.

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Regional Distrito Capital Centro de Gestión Industrial Estructuracurricular: Gestión de la Producción Industrial Modulo de formación: Optimización de los Sistemas de Producción

Fecha: Enero 2009 Versión: 2 Pág 2 de 9

Características de la Investigación de Operaciones. La Investigación de Operaciones usa el método científico para investigar el problema en cuestión. En particular, el proceso comienza por la observación cuidadosa y la formulación del problema...