INTEGRACION ORGANIZACIONAL
Logro de la unidad de esfuerzos entre las distintas unidades e individuosmediante liderazgo y planificación.
French y bell lo definen como “esfuerzo a largo plazo” apoyando por laalta gerencia para mejorar los procesos de solución de problemas de renovación organizacional medianteun diagnostico eficaz y colaborador.
Los enfoques de cambio planeado conducen la organización a laexcelencia y mejorar el desempeño y la satisfacción de las personas involucradas.
En general el desarrolloorganizacional implica cambios estructurales y técnicos.
Pero su objetivo principal es cambiar a laspersonas y la naturaleza y la calidad de sus relaciones laborales. Su énfasis se dirige a cambiar la culturaorganizacional. En principio el DO es cambio organizacional planeado.

3 - Concepto de desarrolloorganizacional Es un esfuerzo planeado, que cubre a la organización, administrado desde la alta dirección queincrementa la efectividad y la salud de la organización, mediante la intervención deliberada en los [continua]

Leer Ensayo Completo

Cite este ensayo

APA

(2009, 11). Integracion organizacional. BuenasTareas.com. Recuperado 11, 2009, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Integracion-Organizacional/69007.html

MLA

"Integracion organizacional" BuenasTareas.com. 11 2009. 2009. 11 2009 <http://www.buenastareas.com/ensayos/Integracion-Organizacional/69007.html>.

MLA 7

"Integracion organizacional." BuenasTareas.com. BuenasTareas.com, 11 2009. Web. 11 2009. <http://www.buenastareas.com/ensayos/Integracion-Organizacional/69007.html>.

CHICAGO

"Integracion organizacional." BuenasTareas.com. 11, 2009. consultado el 11, 2009. http://www.buenastareas.com/ensayos/Integracion-Organizacional/69007.html.