Integracion

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  • Publicado : 3 de marzo de 2011
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Proceso Administrativo: INTEGRACION
La función de la integración consiste en dotar el organismo social de los diversos recursos que requiere para eficiencia desempeño, al planear y organizar.Deben tenerse en cuenta los recursos financieros, materiales, técnicos, y humanos como que podrán contarse; por consiguiente, la integración se encuentra estrechamente relacionada con la plantación y laorganización.
También en ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional. Esto se realiza mediante de la identificación de los requerimientos de fuerza de trabajo, el inventariode las personas disponibles y el reclutamiento, selección, contratación, ascenso, evaluación, planeación de carrera, compensación y capacitación o desarrollo, tanto de candidatos como de empleadosen funciones a fin de que puedan cumplir eficaz y eficientemente sus tareas.
Etapas:
* Reclutamiento: Es recolectar información y así poder tener una bolsa de trabajo.
* Selección: Después dehacer el reclutamiento si hay una vacante, se recurre a la bolsa de trabajo, previamente seleccionada.
* Inducción: Conocer todo lo necesario para desempeñarte en el trabajo.
* Capacitación: Llegar aser más productivo y capaz
Principios de las Cosas:
1) Carácter administrativos: Es tener especialistas en cada área, conocedores y prepararos para realizar sus actividades.
2) AbastecimientoOportuno: Tener las cosas necesarias, en cantidad y tiempo.
3) Instalación y Mantenimiento: Tener un lugar adecuado y bien acondicionado.
4) Delegación y Control: Transmitir autoridad y hacer buenuso ella.
Principios de las personas:
1) Ecuación de nombres y funciones: Poner en claro cuáles son las funciones que se van a llevar a cabo, y que las personas sean las correctas paradesempeñarlas.
2) Previsión de Elementos Administrativos: Tener a la gente necesaria para cubrir las funciones.
3) Introducción Adecuada: Saber todo acerca del lugar donde trabajas, no tener ningún tipo de...
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