Integracion

UNIDAD IV INTEGRACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL
INTEGRACION4.1 INTEGRACIÓN, SUS REGLAS Y ETAPAS Concepto de Integración
.- Es la función a través de la cual el administrador elige y se a llega, los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes
.
Las organizaciones están formadas por personas, de ahí que la integraciónes una función vital de la empresa. Es tan importante que, incluso, tienen un área funcional,encargada del personal, a la que denominan: Recursos Humanos o Personal.La integración de los equipos de trabajo se lleva a cabo, mediante elementosgenerados en la fase de organización, tales como organigramas y descripciones depuestos, manuales de procedimientos, entre otros. Mediante la integración delosRecursos Humanos, la empresa obtiene el personal idóneo para el mejor desempeñode las actividades de la misma.En las organizaciones se necesitan también los elementos materiales necesarios parasu adecuado funcionamiento. Los cuales se ven con detalle en las materias deproducción, compras, finanzas, logística. En las cuales se encuentran elementos detipo administrativo. El abastecimiento oportunode los elementos materiales es unrequisito para el logro de los objetivos, sin embargo es el elemento humano el másimportante para la ejecución.Existen ciertas reglas de administración, necesarias para lograr efectividad en laIntegración de personas.

Reglas de la Integración

1)El hombre adecuado para el puesto adecuado
.Los hombres deben poseer las características que la empresa establezcaparadesempeñar un puesto. Los Recursos Humanos deben adaptarse a lascaracterísticas de la empresa y no ésta a los recursos humanos\
2) De la provisión de los elementos necesarios
.A cada miembro de la empresa deberán proporcionársele los elementos necesariospara hacer frente eficientemente a las necesidades de su puesto.3)
De la importancia de la introducción adecuada
.El momento en que elelemento humano ingresa a la empresa es trascendental,pues de el dependerán su adaptación al ambiente de la empresa, sudesenvolvimiento, su desarrollo y su eficiencia dentro de la misma. (Reyes Ponce,

PARA LLEVAR A CABO LA INTEGRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Deberán realizarse las siguientes etapas:
 
 80
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Planeación de Recursos Humanos
: La primera fase de la integración consisteendeterminar el número de personas que se requieren, así como las habilidades tantoprofesionales como técnicas a corto, mediano y largo plazos. Esta función estárelacionada con los planes de crecimiento y desarrollo estratégico. Algunasorganizaciones utilizan plantillas de reemplazo también conocidos como organigramasde sustituciones, para que, en caso de surgir una vacante, puedan recurrir alrecursohumano en formación o en espera de ascenso.Algunas empresas cuentan con planes de carrera para orientar y dirigir la capacitacióny desarrollo del personal. Actualmente, hay una tendencia a certificar las competenciaslaborales de cada puesto mediante normas, por lo que muchas organizacionesseleccionan al personal con normas específicas (competencias laborales) para ser certificados por organismosexternos. El CENEVAL: Centro Nacional de Evaluaciónpara la Educación Superior, A. C., es un organismo certificador en México de laeducación superior, así como el denominado CONOCER: Consejo de Normalización yCertificación de Competencia Laboral.
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Reclutamiento:
Reclutar es allegarse candidatos interesados en trabajar en laempresa. La primera fase del reclutamiento consiste en justificar lanecesidad decontratar, promover, transferir a un miembro de la organización. El documento basepara esta acción se llama
requisición de personal
. En el se anota una justificación,como puede ser un reemplazo o una nueva contratación: además de que estarequisición se llena con los datos de la descripción del puesto, sobre todo con lasactividades genéricas y claves que se realizan en él. También se...