Inteligencia competitiva

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Beneficios de la Gestión de Riesgos Corporativos. Inteligencia Competitiva

Los beneficios para las Empresas que estos sistemas de Gestión de Riesgo Corporativo pueden aportar se centran en laexplotación de la superioridad informativa a la hora de gestionar las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la compañía.

Gestión de Debilidades Corporativas:

- Vigilancia tecnológicae innovación.
- Acción ante debilidades comerciales.
- Control de proveedores.
- Prevención de cambios normativos.
- Evaluación del Riesgo-País.
- Mayor control de procesos internos (comerciales,financieros, RRHH, marketing, etc.).

Gestión de las Amenazas Corporativas:

- Gestión de las amenazas a la reputación corporativa y a la imagen de la empresa y sus productos o marcas encualquier soporte o país
- Integración de los sistemas de información de la seguridad física.
- Gestión de la seguridad informática y de las comunicaciones.
- Prevención de fugas de información.
-Prevención en la fuga de capital humano importante.
- Prevención del fraude.

Gestión de Fortalezas Corporativas:

- Gestión de las ventajas competitivas.
- Mejora de los niveles de seguridadgenerales.
- Refuerzo y mantenimiento de posiciones de liderazgo.
- Superioridad informativa en la negociación.
- Evaluación de la rentabilidad de las acciones de marketing.

Gestión de Oportunidades:- Compras y adquisiciones.
- Contratación de directivos clave.
- Detección de oportunidades comerciales y de negocios.
- Nuevos mercados y productos.
- Mejor comprensión de los mercados y de losclientes.
- Gestión de la innovación.

Estas son algunas de las utilidades que pueden ofrecer los sistemas de Gestión Riesgo de inteligencia, pero de manera similar a lo que haría un foco de luz,éste se puede orientar en el sentido que la compañía desee, arrojando claridad sobre aquel aspecto puntual o recurrente que la organización desee monitorizar, controlar y gestionar, aportando siempre...
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