Inteligencia Organizacional

INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL Y SISTEMA DE SEGURIDAD
EMPRESARIAL

CORPORATE INTELLIGENCE AND SECURITY SYSTEM
Ing. Humberto Andrés Bermúdez Vega
Dirección de Desarrollo organizacional IDICT
kaisen@idict.cu
Introducción
Componentes del SSE
Amenazas
Contrainteligencia Empresarial
Gestión de información para CIE
Gestión de información para seguridad de los PHIRO
Conclusiones
Resumen
En este trabajo setrata el tema de la protección de los capitales intelectual y
humano en las organizaciones. Se identifican los componentes del sistema de
seguridad corporativo. Se tratan las amenazas que representan para las
organizaciones la aplicación de métodos de búsqueda y obtención de
información por parte de entidades hostiles, la actividad de inteligencia
competitiva y de espionaje industrial y económico.Las aplicaciones de
contrainteligencia empresarial como componente fundamental del sistema de
seguridad de las organizaciones, los objetivos a proteger por la C.I.E, las
funciones de la contrainteligencia y los procesos de gestión de información
para C.I.E y de gestión de información para la seguridad individual de
miembros de la organización que sean portadores de información relevante oexpertos en temas estratégicos para la organización.
Palabras clave
Contrainteligencia Empresarial
Inteligencia competitiva
Espionaje industrial y económico
Seguridad

Introducción
La Gestión de Información en las organizaciones, realizada por profesionales
en dominio de las funciones propias de la actividad e integrándose al tenso
ambiente competitivo contemporáneo no puede desconocer a la funciónempresarial Seguridad.
Desde 1919, uno de los padres del Management, Henry Fayol, puso a esta
función junto a otras, tales como las funciones técnica, comercial, financiera,
contable y directiva.
La Seguridad, vista entonces como función y no como servicio interno o
externo a la organización requiere entonces de un trabajo serio de gestión e
información que asegure su vitalidad y continua gananciacualitativa.
Solo escuchando historias de colegas, leyendo las noticias cotidianas o
haciendo un simple análisis de riegos individuales ante cualquier actividad
fuera de nuestros territorios personales nos percatamos de que esa necesidad
humana de protección y seguridad, jerarquizada inmediatamente después de
las necesidades fisiológicas por el tan recurrido Abraham Maslow, es en
nuestro mundoglobalizado tan necesaria y tan importante a los seres humanos
como a las organizaciones que los agrupan.
La competencia entre organizaciones es el signo característico, que identifica la
sociedad actual y el futuro mediato, tal es así que las distintas metodologías de
obtención de información para la toma de decisiones por los líderes a cualquier
nivel se fundamentan sobre la base de que contar coninformación
convenientemente analizada pueden ser la clave para la supervivencia como
ente social.
Con este trabajo pretendemos llamar la atención sobre un tema que a pesar de
su actualidad, muchas organizaciones descuidan: La protección de los
capitales intelectual y humano como base para su propio desarrollo.
Sin conocimiento ni personas que lo desarrollen en las organizaciones habrá
avance, de ahíel lugar en la noria de los procesos organizacionales para la
gestión de la información en la Seguridad.

INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL Y SISTEMA DE SEGURIDAD
EMPRESARIAL
Un Sistema de Seguridad que pretenda ser integral en una organización
cualquiera requiere de varios componentes bien definidos. En el caso de las
empresas u organizaciones económicas se compone de los siguientes:
ƒ

Gerencia deSeguridad (Estructura de mando y control).

ƒ

Legislación y Reglamentos sobre Seguridad (Base legal y reglamentaria).

ƒ

Aseguramiento para la Seguridad (logística, transporte, comunicaciones,
recursos financieros, INFORMACIÓN).

ƒ

Seguridad Personal

ƒ

Seguridad Física (sistema de seguridad y protección de instalaciones y
locales, protección perimetral, custodios).

ƒ

Seguridad Técnica...