INTELIGENCIA

Viabilidad técnica
7.01 El Proyecto reúne características, condiciones técnicas y operativas que aseguran el cumplimiento de sus metas y objetivos. Los Subproyectos y sus componentes que lo conforman están enmarcados dentro del contexto de un enfoque multisectorial integrado, que trata de consolidar un proceso ya iniciado con su Primera Fase, recoge las experiencias de técnicos y profesionalesque trabajaron en su ejecución, las aspiraciones de las comunidades y la priorización de necesidades de los habitantes de la Región.
7.02 Las soluciones propuestas crean condiciones de polarización a través de centros poblados estratégicos identificados, éstos permitirán ordenar el espacio físico del área y actuarán concentrando y transmitiendo los esfuerzos que se realicen para el desarrollo dela región Occidental de Pichincha, integrando a la población rural a una sociedad mejor organizada.
7.03 El Proyecto y su estructura responde a una estrategia que busca consolidar los esfuerzos realizados, dentro del marco de desarrollo rural, busca armonizar las inversiones económicas con las de tipo social. Los subproyectos en si mismos y en su conjunto, responden a las necesidadesnacionales, y no superpone esfuerzos ni duplica acciones.
7.04 El Subproyecto de Desarrollo Agrícola a través del componente Adaptación y Generación de Tecnología, complementa y refuerza las acciones desarrolladas en la Primera Fase y las que otras instituciones realizan. En este sentido cabe destacar que el numero de ensayos en parcelas demostrativas, de establecimientos y mantenimiento de plantaciones,representan un mecanismo idóneo para difundir la tecnología a desarrollarse.
La Transferencia de Tecnología es un componente diseñado para mejorar los sistemas de producción y productividad de los cultivos del área a través de asistencia técnica directa en las fincas de los pequeños y medianos productores.
El desarrollo de un programa de Capacitación complementa las acciones propuestas yrefuerza los componentes descritos. La estructuración del componente tiende a capacitar el conocimiento de los técnicos que laboran en el Subproyecto a través de cursos locales y becas de corto plazo al exterior. Los cursos a agricultores guardarán relación directa con los trabajos que se han diseñado y las necesidades de los agricultores.
Como un complemento adicional de la capacitación, a efecto demultiplicar los beneficiarios, se ha estructurado el componente de comunicación que permitirá ampliar la asistencia técnica a los agricultores que por diversas situaciones no t
A VIABILIDAD ECONÓMICA DE LA EMPRESA
El ciclo de actividad de la empresa
La empresa puede definirse como una estructura que reúne una serie de
recursos, tanto materiales como humanos, que se organizan de la mejormanera posible para producir bienes y se
rvicios para poner en el mercado. La
empresa se organiza para desarrollar esta actividad.
Adquisición factores de
consumo lento:
•Maquinaria
•Mobiliario
•Instalaciones
•Patentes
•Desarrollos I+D
•...
Adquisición factores de
consumo rápido:
•Materias Primas
•Materias Auxiliares
•Mano de Obra
•Electricidad, agua, gas
•...Transformación de los factores
productivos en productos y
servicios listos para ofertar al
mercado.
Venta de los productos y servicios
a los clientes en el mercado
Recursos Financieros Suficientes
Pago de Factores de consumo lento
Pago de Factores de consumo rápido
Cobro de las ventas
LA FINANCIACIÓN DE SPIN OFFS
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El proceso se inicia re
uniéndo una cantidad de recursosfinancieros suficientes
para desarrollar el proyecto empresarial.
Estos recursos se emplean en adquirir los factores de producción que se
pueden agrupar en:
Factores de consumo lento:
se consumen más lentamente que el
tiempo que se tarda en producir,
vender y cobrar los productos y
servicios vendidos. Se utilizan, por lo tanto, en más de un ciclo de
explotación y forman la...