Inteligencias m

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Capítulo II El plan de exportación
1. ¿Por dónde comienza la actividad de exportación, por una feria, una solicitud de oferta, una investigación de mercado?
Se empieza por la lista de verificaciónpara exportar

2. ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles?
Fuertes
Capacidad de exportación
gt para enfrentar el nuevo mercado
Diversificación de la empresa

Debiles
Imagen del país en elexterior
Barreras de exportación
Empresas similares

3. ¿Por qué quiere exportar?
Para desarrollar y diversificación de la empresa.
4. ¿Conoce las barreras que debe enfrentar?
Las normas,impuestos, burocracia, idiomas, competidores.

5. ¿Tiene capacidad suficiente para atender el mercado interno y externo?
No ya que cuando se empieza a exportar debido a que el mercado interno esta encrisis. Se asumen compromisos con el exterior, pero cuando la crisis acaba y vuelven los antiguos clientes, empiezan los problemas para la empresa

6. ¿Ya hizo un presupuesto antes de evaluar sucapacidad exportadora?
Si y se Necesitara de una gerencia actualizada, capacitación, viajes comunicación cambios en la producción etc.

7. ¿Está seguro de que puede vender su producto?
Si,

8.¿No existe problemas de patentes o marcas?
Existe el problema de que si no se registra la patente del producto corremos el riesgo de que nos pirateen el producto.
9. ¿Cuales son las etapas de unplan de internacionalización?
• Objetivo del plan
• Sumario
• Antecedentes
• Objetivos de la empresa con la exportación
• La inteligencia del marketing
• Identificación y evaluación deoportunidades


10. ¿Cuáles son los pasosos principales de un proyecto de internacionalización?

• 1ista de verificación de exportación
• Evaluación de la capacidad exportadora
• Universo del comercioexterior
• Los mercados y los escenarios
• La investigación de los bancos de datos
• La comunicación y la promoción
• La forma de ingreso en los mercados
• Las alianzas
• La logística de...
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