Interesante

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 5 (1204 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 11 de diciembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
7. ObjetivosOBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Realizar un diagnóstico empresarial a la empresa productora y comercializadora de dulces “Dulces Chato´s con el fin de implementar un plan de mejoramiento con el fin de alcanzar un alto grado de competitividad.



OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Implementar y desarrollar el cuestionario para el desarrollo del diagnóstico.
* Analizarresultados obtenidos del cuestionario con el fin de plantear unas propuestas para el mejoramiento de la misma.
* Examinar las debilidades y amenazas con la que cuenta la empresa para superarlas y fortalecer los factores internos
* Contribuir al crecimiento de la empresa por medio de estudio para alcanzar un alto nivel de reconocimiento y competitividad.


8) ESTRATEGIAS
Diferenciacióndel Producto: La calidad de los productos de la dulcería chato´s constituye una ventaja competitiva frente a otras empresas que desarrollan el mismo objeto social en el Municipio de Pamplona.
Próximamente adquirirá el registro INVIMA que certifica la calidad antes mencionada, esto complementado con la asesoría en microbiología con la que cuanta actualmente.

* cumplir con lo que piden losclientes
* llegar a ser los mejores en el mercado pamplonés.
* Tener mejores estrategias para llegar a los clientes con mayor facilidad.
* Ser aceptados por los clientes en este mercado.
* Tener los productos que los clientes pidan.
* Darnos a conocer mejor a nivel regional.
* Tener variedad de productos para la satisfacción de los clientes.

* GESTION DEL CRECIMIENTOLa fuente principal de crecimiento de la empresa es la expansión a nuevos mercados, a lo largo de la de su trayectoria en el mercado ha relocalizado estrategias de crecimiento en las que ha logrado ingresan a mercados de pueblos aledaños y en algunos establecimientos de Cúcuta. Actualmente la empresa está realizando los trámites del registro IMVIMA, esta es una estrategia que les permitirá sermás competitivas y seguir expandiendo su mercado.

9) Táctica
* POLITICA DE DISTRIBUCION
La empresa utiliza los siguientes canales de distribución:

Productor – cliente: Punto de venta ubicado en la calle 4 # 8-135 pasos arriba del terminal de transportes, mediante el sistema de venta al detal según la capacidad de compra del consumidor.

Productor – minorista – cliente: estaempresa vende sus productos a minoristas (tiendas, supermercados, restaurantes, terminales, aeropuerto) estos le vende a sus cliente al menudeo.

11. Presupuesto

COSTOS DE FABRICACIÓN DE PRODUCTOS EMPRESA DULCES CHATO´S

CAJA ARRASTRADO X 10 |
MP DIRECTA | CANTIDAD | CODIGO | TOTAL |
leche | 35 | 600 | 21000 |
azúcar | 17.5 | 550 | 9625 |
harina | 1050 | 1 | 1050 |
pulverizada |1.580 | 1700 | 2550 |
preservativo | 3044 | 40 | 1320 |
MP INDIRECTA | | | |
empaque(caja) | 80 | 120 | 9600 |
empaque(Emboplas) | | | |
publicidad | 35 | 100 | 3500 |
GASTOS GENERALES | | | |
Agua | | | |
Luz | | | |
Teléfono | | | |
Arriendo | | | |
Gas | 35 | 100 | 3500 |
Nomina | 35 | 740 | 25900 |
Rendimiento X cajas | 80 | 80565 |
Costo totalcaja x 10 unidades | $ 1.007 |

CAJA PANUCHAS X 10 |
INSUMO | CANTIDAD | CODIGO | VALOR |
DULCE | 50 | 440 | 22000 |
COCO | 5 | 2200 | 11.000 |
MANO DE OBRA | 50 | 90 | 4500 |
CAJAS | 50 | 120 | 6000 |
RENDIMIENTO CAJAS | | 50 | 43500 |
COSTO CAJA | | | $ 870 |

CAJA COQUITOS X 10 |
INSUMO | CANTIDAD | CODIGO | VALOR |
DULCE | 35 | 2054 | 71890 |COCO | 2 | 2200 | 4400 |
UVA PASA | 2 | 1800 | 3600 |
CAJAS | 90 | 120 | 10800 |
RENDIMIENTO CAJAS | | 9050 | 90690 |
COSTO CAJA | | | $ 1008 |

CAJA PANELITA AZÚCAR X 8 |
MP DIRECTA | CANTIDAD | CODIGO | TOTAL |
leche | 20 | 600 | 12000 |
azúcar | 13 | 550 | 7150 |
harina | 300 | 1 | 300 |
pulverizada | | | |
preservativo | 20 | 44 | 880 |
MP INDIRECTA | | | |...
tracking img