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UNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZANO
ESPECIALIZACION GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS (GRUPO 20A)
“SELECCIÓN DE PERSONAL Y OUTSOURCING”

EJERCICIO DE ASSESMENT CENTER

Oscar Yesid Ospina
Andrea Fernanda Ahumada
Juan Carlos Reinstag
Ariadna Rodriguez
Julián Andrés Garzón
Maritza Vega
César Giovanny Barrios

Bogotá, marzo 6 de 2010.

EJERCICIO DE ASSESSMENT CENTER

1. NOMBRE DE LAEMPRESA: Acme International.
CARGO A OCUPAR: Jefe de Logística.
AREA A LA QUE PERTENECE: Operaciones.

2. COMPETENCIAS A EVALUAR:

* Planificación y organización
* Capacidad de análisis
* Toma de decisiones
* Trabajo en equipo
* Liderazgo

3. INDICADORES CONDUCTUALES:

COMPETENCIA | CONDUCTAS OBSERVABLES |
PLANIFICACION Y ORGANIZACION | - Determina eficazmentelos objetivos.- Es capaz de priorizar tareas.- Identifica las acciones, plazos y recursos requeridos para alcanzar las metas.- Maneja el tiempo de manera efectiva.- Planea, organiza y ejecuta múltiples tareas tendientes a lograr los resultados esperados. |
CAPACIDAD DE ANÁLISIS | -Analiza datos numéricos y otro tipo de información, fragmentándola en partes para poder procesarla.-Relaciona lainformación disponible de manera adecuada para poder resolver los problemas.-Realiza juicios racionales sobre la información disponible, conducentes a encontrar alternativas de solución.-Entiende y demuestra relaciones de causa-efecto.-Es capaz de plantear secuencias lógicas de acción. |
TOMA DE DECISIONES | -Elige, frente a varias alternativas, planes de acción efectivos para resolver unasituación.-Se compromete en acciones concretas y consecuentes con la decisión que ha tomado.-Efectúa cambios complejos cuando detecta dificultades en la realización de las tareas o actividades planificadas.-Es capaz de tomar decisiones bajo presión.-Decide en situaciones de alta complejidad o incertidumbre. |
TRABAJO EN EQUIPO | -Es capaz de trabajar con otros de manera conjunta y participativa.-Sepreocupa por integrar esfuerzos para el logro de objetivos y metas comunes.-Colabora en diversas situaciones con su equipo de trabajo.-Aporta sugerencias, ideas y opiniones.-Respeta y valora las diferencias de opinión entre los miembros del equipo.-Anima y motiva a todos los miembros del equipo. |
LIDERAZGO | -Guía y orienta la acción del grupo en una dirección determinada.-Define roles y objetivosa cumplir, motivando la participación de todos los miembros del grupo.-Fomenta la comunicación clara, directa y concreta. -Genera un clima positivo y de seguridad al interior del grupo.-Orienta los esfuerzos del grupo hacia el logro de objetivos y metas comunes.- Motiva al grupo y genera expectativas de éxito. |

4. ACTIVIDAD:
Ejercicio de simulación denominado “TAREAS”. En este ejerciciocada uno de los participantes debe señalar el orden en que realizará una serie de tareas propuestas, teniendo en cuenta el plano o mapa de una zona, así como la información provista acerca de tiempos, plazos, lugares, etc. Posterior al trabajo individual, el grupo debe discutir y decidir por consenso un único orden para la realización de dichas tareas. (Ver anexos 1 y 2).

5. OBJETIVO:Evaluar en qué nivel los candidatos exhiben las competencias que buscamos para desempeñar el puesto de Jefe de Logística, cargo para el cual se necesita llenar la vacante. Este assessment se aplica como parte del proceso de selección.

DURACION: 25 minutos distribuidos así
* 5 minutos para la organización del grupo y la explicación del ejercicio.
* 5 minutos para el trabajo individual.* 10 minutos para el trabajo grupal.
* 5 minutos para la retroalimentación y la evaluación del grupo.

ROLES:
COORDINADOR: Ariadna Rodríguez.
SOMBRAS: Oscar Ospina, Juan Carlos Reinstag, Andrea Ahumada, Maritza
Vega, César Barrios, Julián Andrés Garzón.

6. ESCALAS DE OBSERVACIÓN:

* Formulario de autoevaluación y evaluación del grupo (ver...
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