Internacionalizacion de pymes

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El Club de las emergentes multinacionales chilenas

Con dinero en caja, gracias a las buenas utilidades que han cosechado en los últimos meses, los empresarios chilenos volvieron a mirar más allá de nuestras fronteras, retomando el proceso de internacionalización que iniciaron hace más de una década en el primer semestre de este año las inversiones se dinamizaron a tal nivel que se espera quesuperen con crees los USS 1.500 millones registrados en 2005.

A diferencia de lo que ocurría en los ´90 Argentina dejó de ser la vedette (el flujo de capitales retrocedió 68% respecto a enero-junio de 2005) y ahora las apuestas se concentran en Perú y Colombia. Un informe preparado por la Cámara de Comercio de Santiago (CCS) detalla que en los primeros seis meses de 2006 se invirtieron en elexterior US$ 1.100 millones, el 27% se destinó al mercado peruano y el 23% al colombiano.

La llegada a la Presidencia de Alan García dio tranquilidad a los empresarios chilenos –ya hay más de 100 compañías operando allá—y disipó a incertidumbre generada por el cierre de la planta de Lucchetti en Lima y los roces políticos-limítrofes que rebrotaron el año pasado.

Con el panorama más despeado,están volviendo en masa a Perú –las primeras inversiones partieron a principios de los ´90--, un país cuya economía viene creciendo sostenidamente en los últimos 5 años y que en 2006 lo hizo en 6,4%.

Por eso, el Grupo Falabella (Sodimac, Tottus y sus multitiendas), Ripley y Farmacias Ahumada están reforzando su presencia abriendo más locales; la filial de Lan tiene en careta ampliar sus rutas yla constructora Besalco maneja una amplia cartera de proyectos. También actores nuevos como Parque Arauco están aterrizando en Lima.

Colombia, por su parte, es la nueva “estrella” latinoamericana “ha mejorado las condiciones de seguridad, hay estabilidad política y económica –el año pasado el PIB aumentó 5.1—y el clima de negocios es más atractivo”, dice Erich Spencer. Profesor de NegociosInternacionales de la Escuela de Administración de la Universidad de Chile.

Esta nueva arremetida en América Latina reafirma la recuperación que está experimentando desde hace dos años la inversión chilena en el exterior. Tras el peak de 1996 –US$ 6.368 millones—cuando los empresarios salieron a aprovechar la ola privatizadora que se generó en Argentina y Perú, las compañías se replegaronahuyentadas por la crisis asiática y la debacle económica de Argentina. Pero a partir de 2004 las cosas cambiaron.

“Las empresas están motivadas por el mejor escenario político y económico que presenta la región y porque tienen acceso a financiamiento para emprender proyectos nivel local e internacional”, comenta George Lever, gerente de Estudios de la CCS.

En los últimos 16 años el flujo decapitales chilena al interior suma casi US$ 32 mil millones y se estima que son cerca de 200 las compañías nacionales que mantiene operaciones fuera del país.

Preferencia por el barrio

Claro que de ellas, sólo un grupo selecto muestra grados de internacionalización importantes, es decir están en más de dos mercados y la facturación externa tiene un peso significativo en sus ventas globales.“En Chile no hay ninguna empresa realmente transnacional. Si hay casos de compañías que operan en tres o cuatro países, es decir son multinacionales emergentes”, comenta el economista y director de empresas Luís Hernán Paul.

En eso la ventaja la llevan los mexicanos, brasileños y argentinos que sí tienen compañías con mayor representación en todos los continentes. Cemex y América Móvil figuranentre las 10 mayores multinacionales no financieras del mundo. Brasil también tiene lo suyo con Petrobrás y la minera Vale do Río Doce. En Argentina, entre las más globales, están Techint, Arcor y Bunge & Born.

Un Catastro realizado por “Enfoques”, detectó las 15 firmas chilenas con mayor exposición externa. La gran mayoría tiene sólo presencia en América Latina y aún on una excepción...
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