Interventorias

LAS INTERVENTORIAS PARA EJERCER SUPERVISIÓN, COORDINACIÓN Y
CONTROL DENTRO DE LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN ESTATAL

CLAUDIA ANDREA GARCÍA MARÍN
RUBY LUCIA AGUIRRE TORRES
JUAN ALEJANDRO MILLÁN MEJÍA

UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL PEREIRA
FACULTAD DE DERECHO
PEREIRA
2010
1 
 

LAS INTERVENTORIAS PARA EJERCER SUPERVISIÓN, COORDINACIÓN Y
CONTROL DENTRO DE LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓNESTATAL

CLAUDIA ANDREA GARCÍA MARÍN
RUBY LUCIA AGUIRRE TORRES
JUAN ALEJANDRO MILLÁN MEJÍA

Trabajo de grado como requisito para optar al título de abogados especialistas en
Derecho Administrativo

UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL PEREIRA
FACULTAD DE DERECHO
PEREIRA
2010

2 
 

Nota de Aceptación

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Firma del Jurado

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Firma del Jurado

3 
 

DEDICATORIA

“A Dios todo poderoso y creador, quien ha iluminado nuestros caminos. Gracias
por permitir nuestra presencia en este mundo, y darnos fortaleza para alcanzar
estameta, a nuestras familias, por su solidaridad y real estimulo para emprender y
culminar el camino que nos trajo a esta meta”.

4 
 

CONTENIDO
Pág.
1.
2.
3.
3.1.
3.2.
4.

INTRODUCCIÓN
SÍNTESIS DEL MARCO TEÓRICO
OBJETIVOS
GENERAL
ESPECÍFICOS
DESARROLLO DE LOS OBJETIVOS

7
10
12
12
13

4.1. FACTORES CONCERNIENTES AL RECURSO HUMANO
4.2. ASIGNADO A LAS INTERVENTORIAS YASPECTOS
GENERALES ATINENTES A LA ACTIVIDAD INTERVENTORA

13

4.2.1.

Definición de interventoria.

13

4.2.2.

Objeto de la interventoria.

13

4.2.3.

Principios de la interventoria.

13

4.2.4.

Funciones generales del interventor.

13

4.2.5.

Perfil del interventor.

13

4.2.6.

Valores éticos de los interventores y supervisores.

13

4.2.7.

Tramitepara la reasignación del interventor.

13

4.2.8.

Cambio de interventor.

13

4.3.

CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO DE INTERVENTORIA.

13

4.3.1. Modalidades de la interventoria.

13

4.3.1.1.

Interventorias internas.

13

4.3.1.1.1. Ventajas de la interventoria interna.

13

4.3.1.2.

13

Interventoria externa.

4.3.1.2.1. Ventajas de la interventoria externa.13

4.3.2.

Acciones ejercidas por el interventor.

13

4.3.3.

Documentos necesarios para realizar una óptima interventorÍa.

13

4.3.4.

Seguimiento y control eficaz por parte de los interventores.

13

5 
 

4.3.5.

Terminación del contrato.

13

4.3.6.

Liquidación del contrato.

13

4.3.7.

Prohibiciones del interventor.

13

4.3.8.Responsabilidades del interventor.

13

4.4.

MARCO JURÍDICO DE LA INTERVENTORIA

14

4.4.1.

Disposiciones legales.

14

4.4.2.

Derecho comparado.

14

DISEÑO METODOLÓGICO

15

5.
5.1.

Tipo de estudio.

15

5.2.

Métodos.

15

5.2.1.

Método lógico.

15

5.2.2.

Análisis y síntesis.

15

6. LIMITANTES

16

7. CAPITULO 1

17

8. CAPITULO 2

28

9.CAPITULO 3

43

10. CONCLUSIONES

48

11. RECOMENDACIONES

50

12. ANEXOS

52

12.1. MODELO DE MANUAL DE INTERVENTORIA

54

12.2. MODELO IMPLEMENTACIÓN “PROCEDIMIENTO PARA LA
12.3. ELABORACIÓN DE INTERVENTORIAS”

65

12.4. MODELO INFORME DE INTERVENTORIA

68

12.5. MODELO EVALUACIÓN DE PROVEEDOR

70

12.6. MODELO ACTA DE LIQUIDACIÓN DE CONTRATO

72

13.BIBLIOGRAFIA

74

 
 
6 
 

 
 

1.

La

Constitución

Política

INTRODUCCIÓN

de

Colombia

ha

desarrollado

en

sus

disposiciones los principios que rigen la contratación estatal, por lo cual
ha determinado los parámetros de control a las diferentes ejecuciones
contractuales para verificar la efectividad de la inversión presupuestal,
humana y tecnológica que...