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Análisis empresarial de la empresa BRUNT

Sección: 311
Curso: introducción a la teoría administrativa

ÍNDICE

INTRODUCCION

CAPÍTULO I: ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA
ADMINISTRACION

1. Influencia de los filósofos:
2. Influencia de la organización militar
3. influencia de la revolución industrial
4. Influencia de los economistas liberales,de los pioneros y de los empresarios.
CAPÍTULO II: ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION

1. Administración científica

1.1 Organización racional del trabajo :

2. Teoría clásica de la administración

3.1 Las seis funciones básicas de la empresa
3.2 Funciones del administrador
3.3 Principios generales de la administración
3.4 Fundamentos de laTeoría clásica

CAPÍTULO IV: HUMANISTA DE LA ADMINISTRACION
1. Influencia de la motivación
* Premios y sanciones
* Autonomía del empleado y procesos
* Relaciones humanas
* Frustración y compensación
* La moral y el clima organizacional

2. El liderazgo
3. Organización informal

CAPITULO IV: ENFOQUE NEOCLASICO

1. teoría neoclásica dela administración

1.1 Eficiencia
1.2 Eficacia
1.3 Planificación
1.4 Organización
1.5 Dirección
1.6 Control


CAP V: TEORIA ESTRUCTURALISTA

1. El hombre organizacional
2. Análisis de las organizaciones
3. Tipología de las organizaciones
4. Conflictos organizacionales
5. Sátiras contra laorganización


CAP VI: TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1. Los cambios y la organización
A. Nuevo concepto de organización
B. Concepto de cultura organizacional
C. Clima organizacional
D. Cambio de la cultura y el clima organizacional
E. Concepto de cambio
F. Proceso de cambio
G. Concepto de desarrollo

2. Desarrolloorganizacional
a. Desarrollo sistemático
b. Características de desarrollo
3. Técnicas de desarrollo organizacional
3.1 Técnicas de intervención para la organización como un todo


CAP VII: TEORIA DE SISTEMAS

1. Enfoque holístico de la empresa
2. Características de los sistemas
3. Sistema abierto
4. Parámetros de los sistemas
5. Modelo de Katz yKahn
6. Modelo sociotécnico de Tavistock


CAP VIII. TEORIA SITUACIONAL

7. La investigación de Chandler sobre estrategia y estructura organizacional.
8. La investigación de Burns y Stalker sobre las organizaciones
9. La investigación de Lawrence y Lorsch sobre el ambiente
10. La investigación de Joan Woodward sobre la tecnología
A. El ambiente
B.Tecnología
C. Estrategia organizacional


CAP IX: NUEVOS ENFOQUES DE LA ORGANIZACION

1. La quinta ola
2. Las soluciones emergentes
3. La reingeniería
4. El Benchmarking:
5. La nueva lógica de la organización
6. Ética y responsabilidad social










INTRODUCCION

BRUNT Sport Wear, SRL. Es una empresaque impone moda a la juventud que tuvo sus inicios en los 80´s en un garaje y desde ese momento comenzó a dedicar su empeño en la confección, exportación e importación de prendas de vestir (80% de prendas femeninas) fabricando particularmente pantalones, blusas, camisas y casacas, utilizando los mejores materiales textiles y contando con una agradable infraestructura.

En un principio BRUNTSRL. dependía de mucha maquinaria alquilada; pero para hoy esta exitosa empresa cuenta con mucha tecnología propia al punto de estar presente en cada paso de la producción de su producto, ofreciendo así mayor calidad y de esta manera podemos observar sus tiendas en diferentes zonas de Lima, inclusive es reconocida no solo nacionalmente, sino también internacionalmente.
El Gerente Segundo...
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