Introducción al mantenimiento industrial

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Universidad de Carabobo Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería Mecánica Depto. de Diseño y Automatización

Introducción al Mantenimiento Industrial
Mantenimineto Industrial

Universidad de Carabobo Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería Mecánica Depto. de Diseño y Automatización

"Cuando toda va bien, nadie recuerda que existe. Cuando algo va mal, dicen que no existe. Cuandoes para gastar, se dice que no es necesario. Pero cuando realmente no existe, todos concuerdan en que debería existir"
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Compras

Producción

Mantenimiento

Calidad

Ventas

Materia Prima

Repuestos Y Servicios

Producto TerminadoAdministración

Seguridad Industrial

R.R.H.H.

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Costos de Mantenimiento
Hoars Disponibles ( 365 días) Horas Planificadas Horas de Trabajo Horas Productivas Horas Efectivas Pérdidas Calidad
Operación+ Preventivo + Corretivo Paradas No Planific. ParadasPlanific.

Pérdidas de Veloc.

Mecánico+ Eléctrico + Proceso

Mecánico+ Eléctrico + Proceso

Mecánico+ Eléctrico + Proceso

Mecánico+ Eléctrico + Proceso

Los Costos de Mantenimiento son en promedio un 6% del Ingreso de la empresa (dependiendo del segmento puede ser entre el 2,0% hasta el 12 %)
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Que es el Mantenimiento?
Conjunto de operaciones y cuidados necesarios para que instalaciones, edificios, industrias, etc., puedan seguir funcionando adecuadamente. Comprende todas aquellas actividades necesarias equipos e instalaciones en una condición particular condición. La labor del departamento de mantenimiento, está relacionada muyestrechamente en la prevención de accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la maquinaria y herramienta, equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parte riesgos en el área laboral.

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Que es el Mantenimiento?
El mantenimiento no es una función “miscelánea”, produce un bien real, que puede resumirse en: capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad. Debido a que el ingreso siempre provino de la venta de un producto o servicio, esta visión primaria llevó la empresa a centrar sus esfuerzos de mejora, y con ello los recursos, en la función deproducción. El mantenimiento fue “un problema” que surgió al querer producir continuamente, de ahí que fue visto como un mal necesario, una función subordinada a la producción cuya finalidad era reparar desperfectos en forma rápida y barata.

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Ing. Fernando Machado Nash

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En que incide el mantenimiento?
•Costos de producción. • Calidad del producto servicio. • Capacidad operacional (aspecto relevante dado el ligamen entre competitividad y por citar solo un ejemplo, el cumplimiento de plazos de entrega). • Capacidad de respuesta de la empresa como un ente organizado e integrado: por ejemplo, al generar e implantar soluciones innovadoras y manejaroportuna y eficazmente situaciones de cambio. • Seguridad e higiene industrial, y muy ligado a esto. • Calidad de vida de los colaboradores de la empresa. • Imagen y seguridad ambiental de la compañía.

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Compras

Producción

Calidad

Mantenimiento...
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