Introduccion, objetivos y alcanse de las 5's

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  • Publicado : 23 de septiembre de 2010
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1. Introducción
2. Objetivos
3. Alcance
Introducción
El presente informese realizó con la intención de mostrar la correcta implementación del método de las 5s. Ya que únicamente con lateoría no basta, y para podercomprender las 5s a su cabalidad es necesaria la aplicación práctica; llevamos las letras más allá del papel y acudimos al laboratoriode la Compañía de Inversiones enTelecomunicaciones(CIT) en donde le dimos vida a todo aquello que dice este informe.
Pudimos darnos cuenta que de la teoría a la práctica hay un gran salto y aunque en papel se lea sencillo en la vidareal no lo es. Nos encontramos con personajes que dijeron " en mi desorden estoy en orden porque yo me entiendo", eso es indicativo de que por más que el auditor explique de la mejor manera posiblesiempre habra alguien que se opone al cambio.
Al terminar de ordenar su banco de trabajose maravilló de lo "bonito" que éste quedó, demostrando que a los empleados no les gusta que les hablen "bonito"sino que lo que ellos quieren es ver esa "palabrería" vuelta realidad.
Objetivos
I. Investigar las funcionesque desempeña la Compañía CIT, la cual será nuestra base para la realización del trabajosobre las 5´S de la Calidad.
II. Capacitar algunos empleados de la compañía CIT, para brindarles informaciónde las 5´S de la Calidad.
III. Poner en práctica las 5´S de la Calidad con losempleados de la compañía en su trabajo diario.
IV. Evaluar el interésde los empleados de la compañía para poner en práctica el tema.
Alcance
Con la aplicación del método de las 5s se pretendeque los empleados del laboratorio de CIT se comprometan a mantener siempre las condiciones adeacuadas de orden y limpieza en su área de trabajo.
En las empresasse procura un cambio para bien, haciamejores resultados, con la ayuda de una nueva teconologia más eficiente para minimizar tiempos, dinero y recursos, maximizar beneficios y optimizar el sistemacompleto. Muchas veces no es necesario...
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