Introduccion a la administracion

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE ARQUITECTURA

TALLER CARLOS LAZO

ADMINISTRACIÓN I
PROFESOR: ARQ. JOSÉ MIRANDA CRUZ

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

EQUIPO 1:

ESTRADA MENDOZA ALFONSO MANUEL
HERNÁNDEZ LÓPEZ ATZÍN RUBÉN
MONTES DE OCA CABRERA FERNANDO
VALDOVINOS SÁNCHEZ JUAN RAMÓN

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

INTRODUCCIÓN 3OBJETIVO 4

ANTECEDENTES HISTÓRICOS 5

DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN 9

COMPONENTES 11

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN 13

CARACTERÍSTICAS 14

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN 15

CONCLUSIÓN 16

BIBLIOGRAFÍAS 17

INTRODUCCIÓN

Vivimos en una sociedad donde el esfuerzo cooperativo es el núcleo de las organizaciones humanas.Hoy en día, la complejidad de las organizaciones humanas y el desarrollo de la ciencia y la tecnología, han llevado a considerar que la administración es clave para lograr los objetivos.

OBJETIVO

Nuestro objetivo es dar a entender, como es que la administración ha estado presente desde hace bastante tiempo, también conoceremos las definiciones que han planteado diversos autores y a partirde las cuales se ha obtenido una definición general acerca de la administración, y por ultimo veremos cuáles son los elementos que la componen principalmente.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS

Las personas llevan muchos siglos formando y reformando organizaciones. Al repasar la historia de la humanidad, aparece la huella de pueblos que trabajaron unidos en organizaciones formales, por ejemplo losejércitos griegos y romanos, o como la Iglesia Católica Romana. A su vez las personas también han escrito sobre cómo lograr que las organizaciones sean eficientes y eficaces, desde mucho antes de que términos como “administración” fueran de uso común.

CRONOLOGÍA DE LOS PRINCIPALES EVENTOS DE LOS ORÍGENES DE LA ADMINISTRACIÓN:

EGIPTO (4000 a.C. – 2000 a.C.)
Los egipcios contaban con dirigentescapaces de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores en la ejecución de sus monumentos. Las pirámides de Egipto son evidencia actual de que se intentaron proyectos de enorme alcance, que emplearon decenas de miles de personas, con bastante anticipación a los tiempos modernos.

BABILONIA (1800 a.C.)
Código de HAMURABI
• Uso del control escrito y testimonial.
• Laresponsabilidad no puede ser transferida.
• Establecimiento del salario mínimo.

HEBREOS (1491 a.C.)
• Conceptos de organización.
• Principio escalar.
• Principio de excepción.

CHINA (500 A.C.)
• Reconocían la necesidad de sistemas y estándares.

GRECIA (400 A.C.)
La influencia de los grandes filósofos es determinante en la administración. Sócrates, por ejemplo,transmitió a sus discípulos la importancia universal de la armonía y la organización, para lograr los objetivos. Platón, en sus reflexiones, habla sobre la división del trabajo.

ARSENAL DE VENECIA (1436)
• Contabilidad de costos
• Verificaciones y balances para control
• Numeración de inventarios
• Empleo de la técnica de la línea de montaje
• Uso de la administración depersonal
• Estandarización de partes
• Control de inventario y de costos

NICOLÁS MAQUIAVELO (1525)
• Principio de consenso.
• Reconocimiento de la necesidad de cohesión en la organización.
• Enunciado de las cualidades del liderazgo.
• Descripción de tácticas políticas.

JAMES STUART (1767)
• Teoría de la fuente de autoridad.
• Impacto de laautomatización.
• Diferencias entre gerentes y trabajadores, basadas en las ventajas de la especialización.

ADAM SMITH (1776)
• Principio de especialización de los trabajadores.
• Concepto de control

ELI WHITNEY (1799)
• Método científico.
• Empleo de la contabilidad de costos y del control de calidad.

JAMES WATT/ MATHEW BOULTON (1800)
• Procedimientos...
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