Introduccion A La Empresa Y Su Entorno

ACTIVIDAD: 1
1.

- La Sra. Raku producía en su sótano.

- Por exceso de pedidos, atendiendo a su ambición decrecimiento y por atractivo de sus piezas, contrata a la Sra. Bisque.

- Divide eltrabajo, la Sra. Bisque hace porciones de barro y prepara esmaltes y lo demás lo sigue haciendo la Sra. Raku.

- Frente a otro exceso de pedidos contrata cuatro ayudantes más.
- Nombra a la Sra. Bisque como“Directora de procesos”.

- Se contrata a más personal. A cada persona se le asignó una única tarea en una de las líneas de productos en las que se organizó la empresa

- Se convierte en mayoristasólo acepta pedidos al por mayor.

- Amplió los objetivos de la empresa diversificando las actividades (baldosas de cerámica, cuartos de aseo y ladrillos de barro). Dividiendo la empresa en tressecciones (productos de consumo, de construcción e industriales).

- Por último rebautiza la empresa con el nombre de “Cerámico”.
2.
LOS ELEMENTOS MATERIALES, pertenecientes a la empresa son:

- Bienesduraderos tangibles: El sótano de la Sra. Raku, cubo de esmalte, Horno y despacho del Edif. Cerámica.
- Bienes no duraderos: Barro, esmaltes, piezas fabricadas (macetas,jarrones, ceniceros y figuras de animales), baldosas cerámicas, revestimientos para cuartos de baño y ladrillos de barro.
LOS ELEMENTOS HUMANOS que se citan son:
- La Sra. Raku que es propietaria, lacual hacia cerámica en el sótano de su casa. Pasa a Directora General de Cerámicas Limitadas.
- La Sra. Bisque en un principio es contratada como trabajadora, pasa a “Directora de procesos”, pasando aocuparse de la supervisión y coordinación de los cuatro ceramistas.
- Se contratan cuatro ayudantes debido al exceso de pedidos.
- Contratación de nuevo personal para las diferentes líneas deproductos (cadena de montaje).
ACTIVIDAD: 2
1.
Todo depende del lado de la barrera que estemos.
Ya que si somos una empresa, que quiere comenzar una actividad en un nuevo sector, y las...