INTRODUCCION A LA GESTION FINANCIERA

1.- DEFINICION DE GESTIÓN FINANCIERA
• Se denomina gestión financiera
(o gestión de movimiento de
fondos) a todos los procesos
que consisten en conseguir,
mantener y utilizar dinero, sea
físico (billetes y monedas) o a
través de otros instrumentos,
como cheques y tarjetas de
crédito. La gestión financiera
es la que convierte a la visión
y
misión
en
operaciones
monetarias
1

Definición deEmpresa:
Entidad económica estructurada en base a una
organización, con la misión de ofertar productos
o servicios a un mercado, utilizando como
factores
productivos,
una
infraestructura
tecnológica, recursos humanos, materiales y
energéticos, y por último la gestión empresarial o
accionistas.
K
W
R.N.
Y = $
G.E.

MERCADO

E= ?

Gerencia
General

Comercialización

Producción

Personal

Finanzas

2Función Financiera

3

FUNCIONES DE LA GESTIÓN FINANCIERA
• La determinación de las necesidades de recursos
financieros: planteamiento de las necesidades,
descripción de los recursos disponibles, previsión
de los recursos liberados y calculo de las
necesidades de la financiación externa.
• La consecución de financiación según su forma más beneficiosa:
teniendo en cuenta los costes, plazos y otrascondiciones
contractuales, las condiciones fiscales y la estructura financiera de la
empresa.
•La aplicación  juiciosa de los recursos financieros, incluyendo los
excedentes de tesorería: de manera a obtener una estructura
financiera equilibrada y adecuados niveles de eficiencia y rentabilidad.
• El análisis financiero: incluyendo bien la recolección, bien el estudio
de información de manera aobtener respuestas seguras sobre la
situación financiera de la empresa.
•El análisis con respecto a la viabilidad económica y financiera de las
inversiones.
4

Organización de la Gestión Financiera
• La forma que adopta la estructura de una empresa tiene
que ver, con su tamaño. Si la empresa es grande, la
importancia
del
tema
financiero
es
determinante,
entonces se incluirá en el organigrama la funciónde un
gerente financiero o gerente administrativo-financiero.
El gerente financiero es aquella persona que pone en la
gestión financiera las decisiones enunciadas en la
estrategia, a partir de la visión y misión de la
empresa. Esta es su función como gerente y estratega.
• De esta gerencia o jefatura dependerá el área de
Tesorería, donde se custodian los fondos que están en
el poder de la empresa(antes de que se apliquen como
pagos o se depositen). Del área de Tesorería depende la
de Cobranzas, donde se producen todos los ingresos.

5

Organización de la Gestión Financiera
• La Tesorería es el área de una empresa en la que se
gestionan
las
acciones
relacionadas
con
las
operaciones de flujos monetarios.
• La Cobranza es el proceso de facturar y cobrar por
los servicios o productos queproporciona o vende una
empresa
• Existe también el área de pago o Cuentas a pagar,
que se ocupa de recibir la documentación requerida
para realizar un pago, verificar que corresponda y
requerir las autorizaciones correspondientes.
• También suele haber un área de presupuesto financiero
o Control presupuestario, que es el sector que
convierte a la gerencia financiera en una gerencia de
estrategia.Aquí es donde se analiza la posición
financiera de la empresa y se sugieren las mejores
opciones de requerir fondos o de invertirlos.

Organización de la Gestión Financiera
•

La GERENCIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA miden el
desempeño de la compañía, determinan cuales serán las
consecuencias financieras si ésta mantiene su actual curso o lo
modifica, y recomiendan la manera como la firma debeutilizar sus
activos. ellos, asimismo, localizan fuentes externas de financiación
y recomiendan la más benéfica combinación de fuentes financieras,
para de esta manera, determinar las expectativas financieras de los
propietarios de la empresa
ORGANIGRAMA FINANCIERO

7

Distinción entre los conceptos económico y financiero
• El concepto económico está relacionado con los
resultados, las ganancias y...