Introduccion a la planeacion financiera

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INTRODUCCION



La planeación financiera y los procesos de control nos permiten analizar las operaciones que hemos realizado y con base a estas poder tomar decisiones que permitan el crecimiento de nuestra empresa. La planeación y control financiero implican el empleo de proyecciones que tomen como base las normas y el desarrollo de un proceso de retroalimentación y de ajuste paraincrementar el desempeño. Los resultados que se obtienen de la proyección de todos estos elementos de costos se reflejan en el estado de resultados presupuestado.
Las ventas anticipadas permiten considerar los diversos tipos de inversiones que se necesitan para elaborar los productos. Estas inversiones, más el balance general, proporcionan los datos necesarios para desarrollar la columna de losactivos del balance general. Estos activos deben ser financiados, pero también se requiere de un análisis de flujo de efectivo.
La planeación financiera y los distintos métodos presupuestarios manejados en esta unidad nos permitirán saber con anticipación y precisión los resultados que obtendremos en ciertos ejercicios dependiendo de los factores que intervengan, las decisiones que debamos tomar parala conveniencia de la entidad con que trabajemos y así al considerar todos los factores que puedan intervenir dentro de la economía los preveamos y poder obtener mejores resultados de desempeño.


UNIDAD TEMATICA 1
INTRODUCCION A LA PLANEACION FINANCIERA

1.1 Generalidades de la planeación financiera y de los presupuestos

CONCEPTO DE PLANEACION FINANCIERAHerramienta que aplica el decisor para estudiar, evaluar y proyectar el futuro económico-financiero de una empresa para tomar decisiones acertadas y alcanzar los objetivos propuestos.
SU CONTEXTO DENTRO DE LAS FINANZAS
* Planeación financiera
* Administración financiera
* Control financiero

COMPONENTES
A. Planeación normativa: conjunto de planes cualitativos del gobierno de laentidad a largo plazo, sus elementos son:

1. Premisas de planeación.- proposiciones básicas (misión-visión).
2. Propósitos.- fines supremos de existencia, carácter y naturaleza.
3. Políticas.- reglas y principios generales y particulares.

B. Planeación estratégica: conjunto de planes cuantificables a largo plazo a alcanzar y los medios a implementar, sus elementos son:1. Objetivos.- resultados, fines y metas viables y cuantificables.
2. Estrategias.- medios a implementar por miembros de alto nivel.

C. Planeación táctica: conjunto de planes cuantificables para un área funcional a mediano plazo, sus elementos son:

1. Fines o metas.- resultados cuantificables a alcanzar.
2. Tácticas.- conjunto de actividades orientadas a alcanzar lasmetas.
3. Sub-objetivos.- fines o metas específicas.
4. Sub-estrategias.- conjunto de acciones específicas.

D. Planeación operativa: conjunto de planes a corto plazo que expresan metas en unidades específicas y descripción de la forma de logro, sus elementos son:

1. Metas.- fines cuantitativos a alcanzar.
2. Programa.- grupo de descripción cualitativa orientado aactividades específicas.
3. Procedimientos.- descripción de formas a alcanzar logros.
4. Presupuestos.- expresiones en cifras monetarias del conjunto de planes a corto plazo.
5. Métodos.- conjunto de herramientas aplicadas a conceptos y cifras para su estudio, proyección y evaluación.
METODOS DE LA PLANEACION FINANCIERA
1. Punto de equilibrio.
2. Apalancamiento financiero yoperativo.
3. Pronósticos financieros
4. Estados financieros proforma.
5. Estados financieros presupuestados.
6. Líneas del tiempo.
7. Ajuste de precios.
8. Curva de rendimiento.

PRESUPUESTOS
Se le llama presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina) durante un...
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