Introduccion a La Tecnica Prospectiva
EJERCICIO PRÁCTICO
DESARROLLO:
Deberá seleccionarse una Organización (de cualquier tipo: empresaria, educativa, deportiva o comunitaria) afin de realizar una análisis de contextos externos donde se producen distintas situaciones incontrolables para la organización, a fin de identificar su impacto y probabilidad de ocurrencia, y deallí establecer estrategias apropiadas al escenario futuro.
Partiendo del contexto global en que está inmersa la organización, se pretende llegar a un análisis de amenazas y oportunidades paraluego determinar posibles planes de acción.
Primer Paso:
Dividir el contexto general en los cuatro subcontextos (económico, político-legal, sociocultural y tecnológico) para ser analizadosindependientemente.
Esquemáticamente:
|Subcontexto |Subcontexto |
|Tecnológico |Político - Legal|
|Subcontexto |Subcontexto |
|Socio Cultural |Económico |
Segundo Paso:
Identificar ungrupo de no menos de diez posibles variables intervinientes en cada subcontexto.
Por ejemplo:
| |Técnicas.|
|Subcontexto Tecnológico |Procedimientos. |
| |Desarrolloscientíficos. |
| |Investigaciones. |
||Elecciones. |
| |Leyes aduaneras. |...
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