Introduccion a la teoria general de las administracion

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  • Publicado : 8 de septiembre de 2010
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INTRODUCCION A LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION
El mundo de hoy es una sociedad compuesta a la producción de bienes (productos) o a la prestación de servicios (actividades especializadas) son planteadas, coordinadas, dirigidas y controladas dentro de las organizaciones. Todas las organizaciones están constituidas por personas y por recursos no humanos (como recursos físicos y materiales,financieros, tecnológicos de mercadeo, etc.). La vida de las personas depende de las organizaciones y estas últimas dependen del trabajo de las primeras. Algunas organizaciones, llamadas empresas tienen ánimo de lucro y otras, como el ejército, la iglesia, los servicios públicos de naturaleza gratuita, etc. No lo tienen, la teoría de las organizaciones (TO) es el campo del conocimiento humano. Quese ocupa del estudio de las organizaciones en general. Cuando las organizaciones alcanzan un cierto desarrollo necesitan ser administradas, para lo cual se requiere todo u conjunto de personas estratificas en diversos niveles jerárquicos que se ocupan de asuntos diferentes. La administración es la conducción racional de las actividades de una organización, ella implica la planeación, laorganización, la dirección y el control de todas las actividades diferenciadas que la división del trabajo en una organización la administración es imprescindible para la existencia. Sin ellas las organizaciones jamás tendrían condiciones para existir y crecer. La teoría general de la administración, es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de la administración la TGA estudia laadministración de las organizaciones
Hoy en día la administración se muestra como una de las áreas del conocimiento humano mas compleja y llena de desafíos el profesional puede trabajar en los mas variados niveles de una organización: desde el nivel de supervisión elemental hasta el de alta dirección puede trabajar en las diversas especializaciones de administración financiera o en la de mercados oincluso en la de administración general en cada nivel y en cada especialización de la administración las situaciones son muy diversificadas cada una tiene sus objetivos, su campo de actividad sus directivos y su personal, sus problemas internos y externos, su mercado, su situación financiera, su tecnología, sus recursos, planea su aplicación desarrolla estrategias etc. En consecuencia en cadaorganización el administrador soluciona problemas, cuando una organización quiere contratar a un ejecutivo en sus cuadros administrativos, los candidatos se someten a un sin numero de pruebas y de entrevistas, para investigar en profundidad su comportamiento, las características de su personalidad su pasado profesional su formación escolar, sus antecedentes morales, su éxito o fracaso en determinadas actividades y muchos otro mas, aun que el ejecutivo tenga profundos conocimientos de administración y su curriculum profesional sea excelente no se le juzgara por lo que sabe con respecto a las funciones que ejerce en su especialidad si no por la manera como ejecuta su trabajo y los resultados que consigue de acuerdo con los recursos disponibles, según levitti, la finalidad es verificar siesas cualidades se adaptan a los nuevos estándares, a la situación de la empresa y al personal que trabajara con el.asi obviamente se concluye que la administración do es una actividad mecánica que dependa de ciertos hábitos físicos que deben ser superados o corregidos a fin de obtener un comportamiento correcto. Existen por lo menos tres tipos de habilidades necesarias para que el administradorpueda ejecutar con eficiencia el proceso administrativo la habilidad técnica, la humana, y la conceptual:
HABILIDAD TECNICA: consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de tareas, especificas de acuerdo con su instrucción experiencia, y educación
HABILIDAD HUMANA: radica en la habilidad y el criterio para trabajar con personas como prender sus...
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