INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACION

TEMAS DE LA ADMINISTRACIÓN
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
1.- LA ADMINISTRACIÓN Y LOS ADMINISTRADORES
Administración: Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.
Tiene como propósito fundamental la maximación de los recursos asignados.
Eficiencia + efectividad= Productividad
Se ocupa de todaslas funciones, procedimientos, principios y propósitos para las actividades y el desarrollo de las organizaciones.
Se aplica tanto a grandes corporaciones como a pequeñas empresas cuyo objetivo es maximizar los beneficios, con o sin fines de lucro, asi como a los individuos en particular.
ADMINISTRADOR: Es aquella persona que aplica el proceso administrativo, tiene funciones operativas y desupervisión, trabaja en una organización independiente, de acuerdo a la posición que ocupan, se clasifican en :
De primera línea
De nivel medio
Alta gerencia
Sus principales roles son:
Representante
Interpersonales Líder
Enlace
Monitoreo
Informativos Diseminador (esparcir)
Portavoz (autorizada para comunicar a la opinión pública)
Empresario
Decisionales. Manejador de problemasAsignador de recursos
Negociador

LAS ORGANIZACIONES Y LA NECESIDAD SOCIAL DE LA ADMINISTRACIÓN
Permite satisfacer las necesidades a través de la productividad
Permite organizarse para vencer las limitaciones del entorno físico y emocional.
A mayor complejidad de la organización social mayor importancia de la administración
Permite un mayor aprovechamiento de los recursos y medios
Permite elcrecimiento del grupo humano
Se aplica en cualquier forma de organización
PROCESO ADMINISTRATIVO
Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecucióny control. Constituyen el proceso de  la administración. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la administración es:
1. LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
2. LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
3. LA EJECUCIÓN por los miembros del grupopara que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
4. EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.
EVOLUCION DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA
Lo ve como algo integral, departamentos que se integran para la toma de decisones en la unidad.
Trata de concebir la organización como un sistema unitario compuesto de partes interrelacionadas, en vez de ocuparsepor separado de las partes de una organización, el enfoque de sistemas da a los administradores como una manera de verla como un todo y como parte de un ambiente externo más amplio.
TEORIAS CLASICAS DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA
 
La teoría clásica de la administración fue desarrollada por el francés Henri Fayol, formulaba su teoría clásica que se caracteriza por el énfasis en la estructura que laorganización debería poseer para ser eficiente. Y en E.U. Taylor formulaba que se caracterizaba por el énfasis en la tarea realizada por el operario (es decir, el cargo o función) era pues, la administración científica.

De acuerdo a Taylor, la eficiencia en las organizaciones se obtiene a través de la racionalización del trabajo del operario y en la sumatoria de la eficiencia individual. Sinembargo, en la teoría clásica por el contrario, se parte de un todo organizacional y de su estructura para garantizar eficiencia en todas las partes involucradas, fuesen ellas órganos o personas.
ESCUELA DE LA CIENCIA DEL COMPORTAMIENTO
(Movimiento de las Relaciones Humanas)
La escuela nace porque los administradores comprobaron que la teoría clásica de la administración no lograba una...