Introducción a la gestión empresarial

UNIVERSIDAD DE LAS NACIONES

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL

L.C.E.A RODRIGO DE LA HOZ FOGLIA

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN

INDICE

INTRODUCCIÓN 3
LOS PRELIMINARES BASICOS 4
FINALIDAD DE LA GESTIÓN 7
ELCONTROL DE LA GESTIÓN 10
CUALIDADES Y CONOCIMIENTOS DE UN BUEN
GESTOR 12
LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL EN SU
ENTORNO 16
PROCESOS DE PLANIFICACIÓN20
DIRECCIÓN POR OBJETIVOS DEL SECTOR
PÚBLICO 23
PLANIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA 27
FORMULACIÓN DE LA POLÍTICA ESTRETEGÍCA
DE LA EMPRESA 32
DISEÑO CORPORATIVO Y TOMA DE
DECISIONES37
NIVELES Y ESTRUCTURA DE LA GESTIÓN 43
CONTROL POR NIVELES Y DISEÑO DE LA
ESTRUCTURA 49
DELEGACIÓN DE RESPONSABILIDADES 53
LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA 57
LA COMUNICACIÓNEFECTIVA 62
BIBLIOGRAFÍA 68

INTRODUCCIÓN

En este tema se describen los preliminares básicos de la Organización; lo que significa la organización de  una empresa o negocio y examina algunos de sus objetivos principales. Cuando usted haya terminado estará en disposición dedistinguir lo que es una organización empresarial de otro tipo de organización humana e identificará las claves del éxito en la gestión empresarial.
Toda empresa o negocio existe si obtiene beneficios. Sin beneficios la empresa pierde su capacidad de crecer y desarrollarse. Como organización debe competir con otras que realizan idénticos productos o servicios. Una empresa que no obtenga beneficios, apesar de la buena voluntad de sus gestores, tiene que gestionar perfectamente sus recursos, tanto disponibles como obtenibles para alcanzar aquellos, tratando por todos los medios de conseguir un óptimo equilibrio entre los mismos.
En un entorno donde por lo general dichos recursos escasean, el empresario debe aplicar fórmulas para persuadir y motivar continuamente a los inversoreso fuentes de capital, para que apoyen su proyecto empresarial.
La mayoría de las empresas son de propiedad privada y se las conoce como SECTOR PRIVADO. Una empresa o Departamento del Estado entra dentro del SECTOR PÚBLICO. Aunque ambos tipos de organización tienen que administrar recursos de la forma más eficaz, no ha sido preciso hasta ahora que las empresas del gobierno obtengan beneficios, porque existendiferencias entre los objetivos financieros de las empresas del sector privado y las del Gobierno.
Una característica por lo general idéntica para las organizaciones de ambos sectores es la necesidad de tener en cuenta como objetivo final de su actividad al Cliente o Consumidor.

LOS PRELIMINARES BÁSICOS
BENEFICIO LA MEDIDA DE LA EFICIENCIA
En primer lugar el beneficio debe ser el resultado óptimode una actividad empresarial; y este solo puede medirse al finalizar un determinado periodo. Es lo que prueba la capacidad del empresario de lograr sus objetivos.
Este beneficio sirve de feedback o comentario y actúa como fuerza impulsora de la gestión, estimulando la búsqueda de nuevas formas de alcanzar buenos resultados dentro de un mercado competitivo, elevando a mayores niveles...