Intuición Estratégica

Páginas: 22 (5362 palabras) Publicado: 18 de febrero de 2014
Management

Nº 309

AÑO XIII

INTUICIÓN ESTRATÉGICA
La chispa creativa en la realización humana
¿Cómo se genera una idea creativa? ¿Es el resultado de
un arduo proceso de análisis o posee un carácter más
espontáneo? ¿Requiere un determinado método
estructurado en fases sucesivas o, mediante la combinación
de unos simples elementos, brota arrebatadoramente de
la mente? “Intuiciónestratégica”, de William Duggan,
responde ampliamente a estas preguntas, y presenta una
nueva visión sobre cómo piensa creativamente el ser
humano. El libro descubre una “nueva” forma de crear,
que se concreta en un mecanismo común que subyace
en lo más íntimo de los logros más sorprendentes acaecidos
en todos los campos del esfuerzo humano. Este mecanismo
es la “intuición estratégica”.William Duggan es profesor asociado de gerencia en la Escuela de
Negocios de la Universidad de Columbia, donde imparte clases de
intuición estratégica en cursos de posgrado y para ejecutivos. Posee
veinte años de experiencia como consejero y consultor estratégico.
Es autor de “The art of what works: how success really happens”
(2003) y “Napoleon’s glance: the secret of strategy” (2004), entreotras obras. Existe un blog sobre el autor y sus libros:
http://columbiapress.typepad.com/
283 páginas.
© 2009 Ediciones Granica · www.granica.es

Cuando se observa de cerca, puede verse que en el fondo
de la historia de un avance notable para el progreso
humano hay un punto de giro, un destello de lucidez. Es
aquel momento en que se tiene una idea útil que cambia
una situación conocidahasta entonces y abre la puerta a
una nueva manera de encarar un determinado problema.
Este destello de lucidez se genera al combinar en un nuevo
orden elementos ya conocidos. Pero esta combinación
original exige una presencia de ánimo bien dispuesta, un
dejarse influir por la realidad, más o menos oculta o
revelada. También, debe poseerse suficiente resolución
para llevar a la práctica lanueva idea según unos propósitos
determinados. Esto es la intuición estratégica, una nueva
disciplina que bebe de muchas fuentes desde la estrategia
militar, las filosofías asiáticas y la neurociencia, y que
intenta explicar sobre todo lo que ocurre en la mente de
quien acaba de tener (o desea tener) una idea brillante.

DESTELLO VERSUS PARPADEO. UNA INTRODUCCIÓN
A LA INTUICIÓN ESTRATÉGICALas buenas ideas nos llegan como destellos de lucidez.
Casi siempre en momentos inesperados. De repente, todo
se reúne en la mente. Se disipa la niebla y se ve lo que
uno tiene que hacer. Entonces todo parece obvio, aunque
hace un momento no se tenía la menor idea por donde
iban las cosas.
Este destello perspicaz es un elemento clave de los grandes
logros de la historia de la humanidad. Asífundó Bill Gates
Microsoft, así Picasso encontró su estilo expresivo y así
Napoleón conquistó Europa. Es la forma como los
innovadores logran sus creaciones, como los artistas
adquieren sus ideas creativas y como los científicos realizan
sus descubrimientos.
Encontramos referencias a estos destellos perceptivos en
una gran variedad de campos del conocimiento humano
que buscan explicarcómo ocurren las buenas ideas que
empujan a actuar. Existen datos dispersos en la filosofía
clásica asiática, la estrategia militar, la estrategia en los
negocios, la historia de la ciencia y la psicología cognitiva.
Reuniendo ideas de estas diversas fuentes podemos
configurar una disciplina moderna y original que pone los
destellos de lucidez en el centro de una filosofía de la
acción. Estanueva disciplina se denomina “intuición
estratégica”.
La intuición estratégica es distinta de la intuición usual,
que es corazonada, presentimiento o noción instintiva. La
intuición usual es una forma de emoción: sentir sin pensar.
La intuición estratégica es lo contrario: es pensar, no sentir.
La intuición estratégica también es diferente de los juicios
instantáneos, que se engloban en la...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • metodología intuición estrategica
  • Intuicion Estrategica
  • Intuicion Estrategica
  • La Intuicion
  • INTUICION
  • Intuicionismo
  • Intuicion
  • intuicion

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS