Inventario de roles belbin

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 7 (1612 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 16 de mayo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
INVENTARIO DE ROLES DE EQUIPO (AUTOPERCEPCIÓN)

Este inventario de Roles de Equipo fue originalmente desarrollado por el Dr. Meredith BELBIN en sus investigaciones sobre efectividad de los equipos de trabajo en el Administrative Staff College. Está basado en ocho roles que se consideran necesarios para que los equipos sean efectivos y determina preferencias relativas para cada uno de ellos.Instrucciones para completar el formulario:
Lea las ocho afirmaciones en cada una de las secciones, y distribuya diez puntos entre aquellas que describan mejor su comportamiento. Estos puntos se deben distribuir entre varias frases. Escriba las puntuaciones en la hoja de respuestas.

1 – Lo que creo que puedo aportar al equipo:
a) | Creo que percibo y me aprovecho de las nuevasoportunidades con facilidad | 1 |
b) | Puedo trabajar bien con cualquier tipo de persona | 0 |
c) | La generación de ideas es una de mis cualidades naturales | 2 |
d) | Una de mis principales habilidades es mi capacidad de detectar lo que una persona puede ofrecer al grupo | 1 |
e) | Termino cualquier tarea que he comenzado | 2 |
f) | Estoy siempre dispuestoa hablar a la gente clara y directamente con el fin de obtener buenos resultados | 0 |
g) | Generalmente detecto si un plan o una idea es adecuado para resolver una situación particular | 2 |
h) | Puedo ofrecer soluciones razonables e imparciales | 2 |

2 – Uno de mis posibles fallos cuando trabajo en equipo puede ser que:
a) | No estoy cómodo a menos que lasreuniones estén bien organizadas y dirigidas. | 2 |
b) | Me gusta que todos los miembros del grupo que no han tenido la oportunidad de expresar sus puntos de vista lo hagan | 2 |
c) | Tengo tendencia a hablar mucho cuando el grupo empieza a discutir un tema nuevo | 2 |
d) | Mi punto de vista objetivo (desapasionado) hace a veces difícil que me una a mis colegas conentusiasmo. | 0 |
e) | A veces mes colegas me consideran como fuerte y autoritario cuando estamos negociando un asunto importante | 4 |
f) | No me gusta liderar el grupo, quizá porque soy muy sensible a sus opiniones | 0 |
g) | Suelo distraerme pensando en mis propias ideas lo que hace que pierda el hilo de la discusión | 0 |
h) | Soy reacio a expresar mis propiasopiniones en proposiciones o planes incompletos o insuficientemente detallados | 0 |


3 – Cuando participo en un proyecto con otras personas

a) | Tengo capacidad para influir sobre estas personas sin presionarlas | 1 |
b) | Soy eficiente a la hora de evitar errores y omisiones producidos por descuidos | 1 |
c) | Estoy dispuesto a presionar al grupo para asegurarque en la reunión no se pierda tiempo ni se pierda de vista el objetivo inicial | 2 |
d) | Soy capaz de aportar ideas originales | 2 |
e) | Estoy siempre dispuesto a apoyar una buena sugerencia para el interés común | 1 |
f) | Soy rápido en detectar las posibilidades de las nuevas ideas y desarrollos | 1 |
g) | Creo que me capacidad para juzgar con objetividadcontribuye a que se tomen decisiones acertadas | 0 |
h) | Se me puede confiar la responsabilidad de organizar adecuadamente el trabajo | 2 |

4 – Mi enfoque característico hacia el trabajo en equipo es que:

a) | Me interesa conocer más a mis colegas | 1 |
b) | No vacilo en cuestionar los puntos de vista de otros, ni en defender una posición minoritaria | 1 |c) | Por lo general, soy capaz de encontrar un buen argumento para desechar las ideas inadecuadas | 2 |
d) | Creo que tengo talento para hacer que las cosas funcionen una vez que el plan se ha puesto en marcha | 2 |
e) | Prefiero evitar lo obvio y experimentar caminos nuevos | 0 |
f) | Soy bastante perfeccionista con cualquier proyecto que emprendo | 2 |
g) |...
tracking img