Inventario

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD SANTA MARIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
CÁTEDRA: INVESTIGACION DE OPERACIONES

TEORIA DE INVENTARIOS
TEORIA DE INVENTARIOS

INTEGRANTES:
* Beidy C. Diaz
C.I. : 15.860.262
* CARLOS BERNAL
C.I. : 18.464.687
* JUAN LUIS RODRIGUEZ
* C.I. : 13.788.300
PROFESOR:
JOSE MARCHAN
Barcelona, 01 de febrerodel 2011

Teoría de Inventarios:

Las organizaciones están constantemente viendo cómo cambia el nivel de sus inventarios en el tiempo.
El tener un nivel bajo de inventarios implica riesgos para no satisfacer la demanda de los clientes. Por otro lado el tener un exceso en los inventarios genera altos costos tanto de almacenamiento como de inversión en capital de trabajo.

¿Cómo saber cuántotener en inventario, y cada cuánto reabastecerlo?

Es difícil saberlo, pero se pueden obtener grandes beneficios usando la teoría de administración científica de los inventarios.

Pasos generales.
1. Formular un modelo matemático que describa el comportamiento del sistema de inventarios.
2. Derivar una política óptima de inventarios respecto a ese modelo.
3. Registrar constantemente elnivel de los inventarios para señalar cuándo y cuánto conviene reabastecer.

Componentes de los modelos de inventarios:

1. Inventario: Cualquier recurso almacenado en un lugar en cualquier momento del tiempo.
2. Demanda: Tasa de consumo (artículos/tiempo). Puede ser determinística o estocástica.
3. Tiempo de adelanto: Tiempo que transcurre entre el momento de la requisición y la llegada demercancía. Puede ser determinístico o estocástico.
4. Política de pedidos: Es la manera como se realizan los pedidos y se clasifican principalmente en
• De punto de pedido: Se pide siempre la misma cantidad cuando el inventario llega a un nivel (punto de pedido). Se le llama inventarios perpetuos.
• De revisión periódica: Se pide lo que hace falta para llegar al nivel deseado de inventarios. Lospedidos se hacen a intervalos fijos de tiempo. La cantidad y los tiempos de pedido son variables.

5. Agotamientos o faltantes: Se dan cuando la demanda excede los inventarios. Pueden ser accidentales o planeados.
6. Costo de ordenar o fabricar: Costo de cualquier actividad desde el momento de la requisición, hasta el momento de la la recepción de la mercancía o pago en el caso de ordenar ésta.En el caso de la fabricación son todas las actividades relacionadas con la producción de dicha mercancía.

c (z): Costo de ordenar o producir z unidades

c (z) =
c (z) =
0 si z = 0

K + cz si z > 0


Costo fijo o de preparación Costo unitario de producción

Existen otras suposiciones que se pueden hacer respecto al costo de ordenar o fabricar pero limitaremos nuestro análisis a estas condiciones.

7. Costo de mantenimiento del inventario: Son los costos asociados al mantenimiento del inventario hasta que sevende o se usa.
• Costo de capital invertido.
• Seguros.
• Bodegaje.
• Impuestos.
• Deterioro.
• Obsolescencia.
8. Costo de penalización por faltantes: Surge cuando la cantidad que se requiere es mayor que el inventario disponible.

Existen 2 casos principales:
• Con faltantes: La demanda excesiva no se pierde, sino que queda pendiente hasta que se pueda satisfacer con el siguientereabastecimiento. El costo se refiere básicamente a la pérdida de Goodwill y a los costos administrativos extras que se requieren.
• Sin faltantes: La demanda no se satisface en un futuro. El costo se refiere básicamente a la pérdida de Goodwill y a la utilidad de los artículos que se dejaron de vender.

9. Valor de recuperación: Es el valor de desecho del artículo para la empresa. Se supondrá en...
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