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AVANZAMOS A TRAVÉS DEL CONOCIMIENTO
Localizar, Gestionar y Aplicar la
Automatización en Almacenes
www.bvbusiness-school.com

LOCALIZAR, GESTIONAR Y APLICAR LA AUTOMATIZACIÓN EN
ALMACENES
Para el desarrollo de esta competencia, será necesario conocer y ser capaz de optimizar los
procesos de ubicación de centros e instalaciones, así como de organizar las diferentes
característicasinherentes al funcionamiento de los almacenes.

CONOCIMIENTOS
En esta Unidad de Competencia desarrollarás los siguientes conocimientos disciplinares:
Estudiar la Metodología y los Aspectos ■ Llevar a cabo la Gestión, Planificación y
Determinantes de la Ubicación de
Diseño de Almacenes.
Instalaciones.
■ Conocer la Zonificación de Almacenes.
■ Definir la Localización Internacional y
■ Realizar laAutomatización y Preparación
Métodos de Análisis.
de Pedidos.


HABILIDADES
En esta Unidad de Competencia desarrollarás las siguientes habilidades relacionadas con los
conocimientos profesionales:


Trabajo Individual:. Clasificación ABC. A realizar a lo largo de esta Unidad de
Competencia.



Caso Práctico:. Empresa XYZ. A realizar a lo largo del Módulo/Curso.



Debate:Analizar.la adecuada planificación para la gestión de la cadena logística. A realizar
a lo largo del Módulo/Curso.

ACTITUD
En esta Unidad de Competencia desarrollarás especialmente la siguiente actitud:


Análisis de Información.

AUTOEVALUACIÓN


Metodología y Aspectos Determinantes de la Ubicación de Instalaciones.



Localización Internacional y Métodos de Análisis.

■Gestión, Planificación y Diseño de Almacenes.



Zonificación de Almacenes.



Automatización y Preparación de Pedidos.

TEST DE EVALUACIÓN DE CONOCIMIENTOS
Localizar, Gestionar y Aplicar la Automatización en Almacenes
2

METODOLOGÍA Y ASPECTOS DETERMINANTES DE LA UBICACIÓN DE
INSTALACIONES
Los criterios influyentes al seleccionar la localización física de una instalacióndependerán en
gran medida del tipo de instalación tratada.

Sectores Diferenciados en Decisiones de Localización




Se suelen ubicar próximas a la fuente de materias primas, por motivos de
transporte.
Suelen ser muy contaminantes.



No es importante la cercanía al cliente.



Instalaciones pequeñas.



Poco contaminantes.



En general ensamblan productos.



Esimportante la ubicación cercana al mercado de clientes.



Son un escalón de la cadena de distribución y aprovisionamiento.



Industrias
Ligeras

Tienen un alto coste de construcción.



Industrias
Pesadas

Se caracterizan por instalaciones muy complejas y de gran tamaño, que
ocupan mucho espacio horizontal.

Apenas contaminan.

Almacenes y
Centros de ■
Distribución ■Bajo coste de construcción de instalaciones.
Es importante la comunicación para reducir costes de transporte, y
requieren una localización con buenas conexiones a la red de carreteras u
otro canal de distribución.



Es importantísima la proximidad al cliente.



Costes de instalaciones muy bajos.

Empresas de

Servicios


Es frecuente el alquiler de locales.
Lalocalización es un factor clave para el éxito del negocio, tomando
importancia el entorno y la imagen del local, el personal, etc.

VÍDEO EN LA PLATAFORMA
Accediendo a esta Unidad de Competencia a través de la
Plataforma, puedes visualizar un vídeo en el que se explica el
procedimiento de toma de decisiones.

Localizar, Gestionar y Aplicar la Automatización en Almacenes
3

Ubicación CompetitivaEn la práctica los aspectos competitivos de la localización relacionados con el cliente, la mano
de obra y los proveedores, son clave para lograr el éxito en la decisión de ubicación.
Para la toma de decisión la dirección ha de asesorarse por un equipo multifuncional, formado
por economistas, ingenieros, responsables de administración, etc.
Existen muchos métodos teóricos para determinar el...
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